管理者注重效率,领导者注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确的事。管理者发挥作用的基础是职位权力(强制、惩罚、奖赏),领导者发挥作用的基础是个人权力(对下级的关照关爱、个人专长、智慧、人格魅力)。 管理和领导其实是两个不一样的概念,并不能同一而论,领导人可能是思维领袖意见领袖,而管理人更注重实践与执行,所以有时候在公司内,执行者不能理解决策者,也是因为不在其位不谋其政,也许很多事,只有真正走到了那一步才能真的理解。 内容来自懂车帝
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