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很多人身上都有两个特点：一是好为人师，二是当官管人。 提起管人，有两个词很容易让人犯迷糊，就是：领导和管理。什么叫领导，什么叫管理，仁者见仁智者见智。 面对一件事情的时候，从做什么事开始就已经是领导的范畴了，而管理是怎么做事的范围。所以领导的四个内容：建立目标、组建团队、规范团队成员的行为、实现目标以及后续的考核激励等。管理就存在于这其中的具体的过程中。 这里多说一嘴，在这四个方面当中，建立目标要追寻的就是smart原则。在组建团队的时候，一定是基于目标来去设置的，一定不能造成人员冗余，人浮于事的情况；在规范员工行为上，一定是根据员工的五个需求来去设置，通过心态、文化调整等方面来规范员工的行为；在完成目标上，通过采用即时激励、奖惩不过夜的原则来去设置奖励的方式。一些具体的内容，咱们以后详细说。 同样是管理和领导，但东西方的具体方式是不一样的，究其根本，还是在根上，也就是东西方的文化不同。西方认为性是恶的，一来到这个世界就是来赎罪的，所以是不相信的态度，那采用的就是制度和工具来去规范人的行为，而东方考虑的更多的人是会变的，所以采用了更多的是教育的方式，通过人的变化最终导致人的行为的变化。这两者各有自己的优势，例如在中国的历史的朝代上，虽然不同的皇帝可能有不同的特点，甚至有的皇帝是昏庸的，但是由于长期建立的封建制度下的这种忠君爱国思想，仍然让整个国家体制持续的运转，而西方采用的是我不给人犯错的机会，所以通过三法分立的方式，让总统的权利受到限制，压根无法犯错误。 |
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