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职场中，领导和下属的关系其实是很玄妙的，也很重要的，不过不同的人对于这种关系，也有不同的理解，一般的领导会认为彼此的关系就是指挥和执行的关系，这样的领导其实是比较强势的，也有些领导会觉得彼此是协商和落实的关系，这样的领导就是比较温和的，当然也有一些能力比较出众的员工觉得彼此就是合作共赢的关系，一荣俱荣，不过不管怎么说，领导和下属之间也很难做到真正意义上的平起平坐，还是存在从属关系，那我们应该跟领导如何相处呢？为什么那些情商高的人，不用刻意讨好领导也能得到领导的重用？其实想要搞懂这个问题，需要懂得在维护彼此的关系中，领导应该做什么，员工应该做什么？ 首先说领导应该做什么？ 第一：领导应该要先让下属有所成长 只有能让下属受益，让下属有所成长的领导，才可以真正做到不依靠地位权力的压制就让人心服口服，愿意服从，因此其实领导的地位，威严并不是靠本人的严厉性格得到的，而是通过培养下属，给下属创造空间，让下属有所成长，从而对领导产生敬佩之心，这样自然也就可以找到彼此之间合适的相处之道了，这样其实最后受益的还是领导。 第二：让下属有钱赚 说到底，员工在公司工作，不过就是为了多挣点钱而已，若是整日只会给员工打鸡血灌鸡汤，一点实质性的利益都没有，那么只会让员工离你越来越远，曾在网上看到过一句话“领导的饼画的大，就着鸡汤都咽不下”，所以不要总是画大饼，要给员工一些实实在在的东西，要让他们的付出有相应的汇报，这样他们才会愿意付出更多。  第三：能一起干漂亮事 虽然说能做到上面两点的领导已经算得上是合格的领导了，可是并不代表这样就已经做到极致了，其实能够带着自己的团队一起进步，才能取得更大的成就。 其实综合起来看，就是一个好的领导应该先为下属好，这样才更容易达到共赢，若是你们只是面和心不和，表面和和气气，实际上当面一套背后一套，那么你们只会陷入无休止的彼此争斗之中，无法得到进步。 其次要说的就是下属应该做什么？ 我们不能只要求领导合格，作为员工自然也要先做到合格才行。 第一：执行力强 在职场中，说一千道一万，只有能完成工作的人，才是真正的可用之人，才是领导愿意一起共事的人，这也是作为一个员工的基本准则，若是手头的事情都做不好，领导怎么会愿意与你共事，愿意留下你呢？当然在完成手头工作的基础上能做的更好，才能跟领导相辅相成。  第二：格局大 作为下属，也不能局限自己的思维，总是把自己放在一个底层，以一个打工者的思维来思考问题，要多站在领导的角度看待问题，这样其实可以避免掉很多的麻烦，格局要大，不能局限于一朝一夕的得失，眼光要放长远，试着先去体谅领导的决定，领导也才会试着去喜欢你，重用你。 第三：有团队意识 职场中，从来都不是搞个人英雄主义的地方，你个人的利益总是跟团队的利益挂钩的，一个人若是只知道在内部争名夺利，斤斤计较，对外的时候却总是推诿塞责，单打独斗，那么这个团队自己也是无法发展长远的，所以一应要有团队意识。  所以其实跟领导相处，我们应该先把问题回归到本源，回归到人身上，少一点溜须拍马的套路，不用刻意讨好，只需要坚持一点，那就是彼此成就就可以了，哪怕领导暂时没有做到，你可以先迈出一步，总归是没有坏处的。 |
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