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领导者的领导直觉往往能使他脱颖而出，成为杰出的领导者；如果这些人有能力，领导者可以带来很大的影响力，否则，领导者什么都做不了；领导者周围的核心圈足以影响领导者和整个组织的潜力。组织成长的潜力取决于领导者是否拥有更多优秀的领导者。领导者先找到目标，然后找到一群追随者，而普通人先找到领导者，然后认同领导者的目标；任何一个... 阅102 转1 评0 公众公开 20-04-04 02:44 |
教你几招，变身职场中受欢迎的夹心饼干！老板巴不得员工一个人当两个人用，给半个人的工资。同样是上面的这个例子，老板对一个员工有意见了，可能原因没那么容易说出口，比如，见到老板不打招呼，在公司说老板八卦等等。之前的文章咱们说过，老板的屁股决定了他的脑袋，他不了解员工的想法，但是又迫切的想了解员工的想法，尤其是跟老板自己相... 阅166 转1 评0 公众公开 20-03-29 19:39 |
UC头条：“伴君如伴虎”: 与领导相处小心驶得万年船, 3个底线坚决不触碰。有的员工喜欢在领导面前议论他人，说同事怎么样，容易被领导认为在是挑拨是非，有时候同事确实干了这些事，领导当场听了也觉得我们说的有道理，但转身一想，领导难免会觉得，这个员工在背后打小报告，人品也不怎么样，不能重用。许攸经常不把曹操当领导看，直呼曹操的小... 阅95 转1 评0 公众公开 20-03-29 08:53 |
因此，目标也来自于上级，目标权和评价权是一体的。这段话中，我们先认可了目标的制定权来自于上级，同时向上级争取授权，允许 自己制定目标，最后，我们还会把制定好的目标，反馈给上级批准。换句话说，管理者真 正要做的，不是如何制定目标，而是如何从上级领导那拿到目标。这样表达，大家 也很好理解，不仅知道了收入目标，更知道了行动目标... 阅41 转0 评0 公众公开 20-03-29 08:50 |
UC头条：心理学家总结的二十条人生建议, 值得一读, 受用终生!打开UC浏览器 查看更多精彩图片。不要忧虑还没有发生的事情，不要后悔已经发生的事情。十一、人们对最先发生的和最后发生的事情印象是最深刻的中间的事情一般大都是记不清楚的，所以你要做自我介绍或者表演节目的时候，最好做第一个或者最后一个。十二、当你为生活所迫，不得不做一... 阅1 转自舍得付出 公众公开 20-03-28 15:10 |
UC头条：情商低的领导, 说话往往有十种“恶习”, 不克服, 下属都会瞧不起。作为领导，要想具有出色的口才，除了不断地加强自身修养、拓展眼界和知识，加强学识和生活的积累外，还需要克服一些恶习。具体而言，一个领导，说话有以下十种“恶习”，是情商低的表现，不克服，下属也不会服你，甚至都会瞧不起你。打开UC浏览器 查看更多精彩图片。为... 阅19 转0 评0 公众公开 20-03-26 18:05 |
UC头条：领导把你当成心腹的3个标准, 别再傻傻被骗了。在当今职场中，我们替别人打工，跟对领导是个很重要的事情，若是领导把你当心腹培养，当成接班人，那么你至少可以少奋斗几年，职场道路也会比较平坦，更加的顺风顺水，以后升职加薪也会有更多的机会，可是若是跟了一个根本不把你当回事的领导，那你的职场道路就是注定坎坷的，那么如何判断... 阅105 转2 评0 公众公开 20-03-26 14:08 |
聪明的人，从不直接向领导敬酒，谨记这三句话，兴许领导更喜欢你。第二句话：记住领导的话。在酒桌上，你可以说说领导讲过的话，顺便讲讲你的感悟。这样的话，会显得你态度认真，负责敬业，同时也会让领导觉得很高兴，毕竟，讲过的话会被人记在心里，这是有足够威信的人才可以做到的。在酒桌上，对领导敬酒的时候，可以对领导表示感谢，不管这... 阅208 转0 评0 公众公开 20-03-26 13:42 |
UC头条：想和领导相处好, 不用刻意讨好, 懂得这点原则就够了!为什么那些情商高的人，不用刻意讨好领导也能得到领导的重用？作为下属，也不能局限自己的思维，总是把自己放在一个底层，以一个打工者的思维来思考问题，要多站在领导的角度看待问题，这样其实可以避免掉很多的麻烦，格局要大，不能局限于一朝一夕的得失，眼光要放长远，试着先去体... 阅65 转0 评0 公众公开 20-03-26 13:40 |
UC头条：''领导找你谈这4件事, 说明你要被提拔重用了, 再不明白那是憨傻''【4】给你谈领导思维层面的事——领导找你谈领导思维层面的事情，看似是在做你的思想工作，或者是对你进行思维的引导，实际上是告诉你如何做领导，如何当好干部，之所以跟你谈，说明领导对你很看好，是想培养你的重要征兆，这个时候千万不要在领导面前... 阅29 转0 评0 公众公开 20-03-26 13:39 |
