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来自: 扬眉剑客 > 《财经》
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糟糕的管理,源于用人不当
管理就是管人,管人的核心是用人,知道了如何用人,管理难题自然迎刃而解。用人标准。用人心态。所以,在用人上,应该秉持着“用人疑、...
【医院管理】管理者应该看清的用人八大法则 !
【医院管理】管理者应该看清的用人八大法则 !而我们一直都说基层管理看才能、中层管理看德行、高层管理看胸怀,作为医院管理者,你属于...
企业用人之道:对基层——待遇留人、对中层...
企业用人之道:对基层——待遇留人、对中层...企业用人之道:对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人。对基层的人...
用人铁律,牢记住这6点,轻松搞定1、用人铁律:①用待遇留基层②用
管理者的用人境界应该是:对基层
管理者的用人境界应该是:对基层管理者的用人境界应该是:对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人。对基层的人员...
【职场】基层看才能、中层看德行、高层看胸怀
【职场】基层看才能、中层看德行、高层看胸怀。如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员 。○才能、...
老板一眼就看得出,谁适合当高层中层基层!
企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去?才能、德行、...
管理三大用人之道
管理三大用人之道:一、用人标准:基层看才能:对于基层员工,注重评管理三大用人之道:一、用人标准:基层看才能:对于基层员工,注重评估他们的专业能力、执行力和实际工作能力,确保他们能够胜任具...
管理能力差的十个特征1、斤斤计较,吹毛求疵,缺乏宽容和理解 2、
管理能力差的十个特征1、斤斤计较,吹毛求疵,缺乏宽容和理解 2、管理能力差的十个特征。10、缺乏培养员工意识,只关注利用员工,忽视员...
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