疫情初期,叠加春节影响,外贸企业复工时间晚于往年,外贸人都处在“赚钱不能”的困扰中,想开工却面临着进口原材料不足,国际采购压力大的情况。前两个月我国外贸进出口总值同比下降9.6%,其中出口大幅下降15.9%。 “就当做给自己放一次长假吧,等国内疫情结束,情况就会好转了。”除了安慰,我实在是爱莫能助。 目前,国内疫情逐渐回春,疫情战场却转到了境外,以欧盟为震中,在全世界范围内急速扩散。 一边是国内打鸡血式复工,另一边国外疫情却飞速增长,外贸企业遭到退单潮,成交额大幅下降,外贸人的心一天天都在滴血。
当外贸业企业纷纷陷入经营危机,每况日下的订单额意味着外贸从业人员的收入正大幅缩水。按照国外的疫情发展,真不知道还能撑多久。 当下恶劣的环境我们无力左右,能做的只有扛。 怎么扛?你得降低预期。 收入的预期要降低,不必要的消费要减少; 对风险的预期要调高,不必要的投资要减少。 如何稳住目前的生活状况,应该作为你在危机中最大的目标。 除了做到以上几点外,还有一点需注意,日常风险。 讲一个触目惊心的数据,我国2019年仅仅因为癌症而死亡的人数有233万人。也有机构统计过,人活到80岁患大病的概率会超过70%。 就拿癌症来说,治疗包括检查、住院、手术、化疗等多项加起来就得高达几十万。 对我们大多数人来说,直接掏出几十万还是相当困难的。疫情当下,收入下滑,如若再患上疾病,基本上就凉凉了。 不会控制风险,捉襟见肘的现金流在面对风险时,将会不堪一击。 虽说黑暗之后将迎来曙光,但只有熬过漫长寒夜的人才有机会感受到阳光温暖。只有熬过去,才能享受疫情后的外贸需求红利。 所以今天很认真的劝大家:一定要做好托底的最基础保障,避免现阶段的现金流变为负数。 这个问题其实也很容易解决,通过金融工具把风险转嫁出去,比如保险。 既然做外贸要投运输险,将货物损失的风险转移,那人凭什么不也转移风险? 正是如此,身边的很多朋友都很认可保险,并把保险作为资产的底层核心,现金和保险一样非常重要。 实际上它只占用你一点点现金流,放在账上真出了事也不顶用,但换成保险,能短时间内调动大额金钱来应对疾病和意外风险,用“小额的保费“撬动“大额的保额”,杠杆巨大。 但买保险关键得买对保险,很多人被不专业的保险销售忽悠后,钱没了,保障也没做好,这也是很多人对保险厌恶的原因之一。 怎么买对保险呢? |
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