 失意的职场小蜗牛【工作题记】蜗牛君大学毕业之后就进了一家跨国公司，从事生产与人力资源管理工作，这家公司叫做富士康科技集团。 在我们的工作行为中，一是坚守着这样的一句话：多做多错不是错，少做不错就是错。也成为公司公平环境的一种保证，也成为企业执行力的基础。 但是遗憾的是绝大部分公司都难以做到这一点，他们的整个管理行为与文化是反过来的：多做多错就是错，少做不错就没错。 于是，这个职场江湖，就多了很多吃亏的老实人。  【一】做得多成长慢 首先，蜗牛君并不否认辛勤工作的价值，这也是个人成长的最佳路径，只是在工作中要深刻的明白，你做事情背后的价值是什么？ 如果做的事情不能让自己成长，那么早晚就面临被淘汰的风险，所以做的很多来不及思考与总结，来不及学习，那么成长就会很慢。  【二】做得多价值低 同样的道理，怎么理解做的多价值低的这件事儿呢？ 凡是价值的、重大的岗位都不可能太多，也不可能反复的操作，那些做的事情数量多，操作简单反而价值低，如作业员和一般的行政岗位。而从“”按功行赏”这个公平道理来说，这批人实际上是很难得到重用的。  【三】上级的潜利益 有些人实力也一般，业绩也不那么好，但是却受到领导的喜欢，即使领导不能去重用他，至少也会尽可能的对他好，并且给予更多的关照，原因到底是什么呢？ 在这里，蜗牛君用直接简单粗暴的一句话：因为他给了领导好处，也就是照顾了领导的潜利益。  【四】领导的安全感 对领导来说，他的岗位是可以随时变换的，如果业绩不好就会被公司拿下，即使你是老板，如果公司经营不善也会被市场所淘汰，所以每一个领导心中都有一个安全底线。 聪明的员工可以很好的体会到领导的安全底线，比如会做到听话，尊重领导的面子，不让领导产生不放心的感觉。或许这些人做事没有成功，但是做人却到位了。  【职场视角】所以，对于职场打工族来说，特别是那些当下怀才不遇的人来讲，一定要静下心来，仔细揣摩职场背后的那些行行道道，特别是和领导利益有关的那些潜规则。  内容来自懂车帝 |
|
|
