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有奖问答第6关 | 如何在工作繁多的状态下改好加急合同?

 熊猫法律星球 2020-04-02

最具合同智慧的你

月半喊你来答题啦

这是《合同六法》悬赏问答

冲关大游戏第6期

本关问题

作为一个段位不高的法务,忙了一天后已经精神状态不佳,思路不清,偏偏这时候,又来一份加急合同或事务,思维容易跑偏,请问怎么破?

提问者:合同六法实训营21号学员雷逸智(最有价值的问题提问者获得法律人必备-黑檀商务名片盒一件。)

冲关规则

1、请将你的答案写在本文留言区,要求答案200-600字。

2、最佳答案和高云老师的点评将在本栏目下一期公布。

过关奖励

在所有留言中将产生2名获奖者,高云老师选出最佳答题者1名,网友点赞最多的人气答题者1名,各获得价值100元的法律人必备-黑檀商务名片盒一件。

上期回顾

第五期问题:

“我最近接了一个客户的合同纠纷案,明明之前已经帮他们拟定好了合同内容,如果严格按照合同条款执行的话,我方处于优势地位,证据比较充足,一般不会产生纠纷。但现在由于客户风险意识淡薄,并没有严格的按照合同约定执行,导致证据欠缺,面临败诉风险。我想请问一下,有没有什么好办法,例如在合同当中预埋什么条款或者提前布局什么措施,能够有效预防合同内容和履行脱节所产生的各种风险?

最佳答案优选:

@^ω^ 

(获得专属法律人的精美日历-法韵中华1本)

合同通常由业务员去负责执行,而业务员基本不是学法的,风险意识薄弱,如又遇合同监管制度欠缺或制度执行不力,其为了顺利完成交易或业绩指标,则很容易在履行中把合同抛至脑后。因此,可从以下几点来预防合同内容和履行脱节的风险。

第一,制定的合同应具有履行的高度可行性。

不管合同写得对己方多有利,如果实际严格执行困难,终究难免履行脱轨。比如,承接外地项目,可在合同约定,甲方接到我方驻项目部负责人签署的工程请款单后应按约定付款。则可避免因路途遥遥,使用公章或法代签字不方便导致请款延期,或己方工作人员懒于奔跑拖延请款。因此,制定的合同应当以便于履行且利于达成交易目的。

第二,完善并严格执行合同监管与问责机制。

完善合同监管和问责机制,做到有章可循。合同交给业务部门履行后,法务应当做好合同履行追踪记录,一旦发现实际履行与合同不符,应当及时查清原因状况,做出整改或补救措施(如双方共同签署变更条款或协议或请对方出具确认函),并及时向上级汇报,不要担心同事被问责就把事情瞒下来,以免使得合同监管和责任承担制度形同虚设,引起不必要的纷争。

第三,强化业务员的合同风险意识。

要强化业务员的合同风险意识,一是平时应多组织合同风险与防范的相关培训活动,使其形成风险意识;二是合同履行监管中,不断强调合同履行风险防范要求,使风险意识深入业务员脑海中。

高云老师点评:

^ω^同学总结了合同内容和履行脱节的常见原因,建议方法很有实用性,明确,简练,推荐。

点赞最多的答案:

@小一

(获得专属法律人的精美日历-法韵中华1本)

首先,建立合同交底制度,由合同起草部门或责任人向合同执行部门进行合同条款方面的介绍说明,并听取合同执行人的意见。将合同中的法律条款以白话文的形式向合同执行部门作出交底,针对合同执行人有疑问的地方作出说明。 

其次,建立合同履约监督制度。设专职合同履约监督人员,对本单位重要合同履行情况进行监督检查,督促指导合同执行部门按照合同约定展开己方工作,收集对方在合同履行过程中违约证据,同时对本单位合同执行人员在合同履行过程中存在的问题及时提出整改措施。 

再次,建立合同履行考核制度。将合同履行情况作为对合同执行人福利待遇、职位晋升等考核标准之一,以此加强合同执行人的责任心。

其他优秀答案:

@大梨 

1、事先预防  

在签订合同时,法律工作人员应当有意识的设计合同条款,为防范法律风险预留充足的“赖账”空间和余地。比如:“若一方(最好仅限于我方代表方)出现违约行为,因此产生的违约赔偿责任,届时由双方另行协商确定”;“若一方(最好仅限于我方代表方)出现违约行为,另一方应给予n天的宽限期或者需给予n次催告,若宽限期满或催告后n天内仍未履行,违约方应承担违约责任”等条款。

2、事中预防 

设立合同履行的追踪责任制,可以制作流程图的方式确定合同履行内容、履行时间节点以及各内容对应的负责部门,便于追踪进度,督促各部门积极履行和规避人为因素产生的不必要的法律风险。当发生合同纠纷时,根据纠纷出现的原因,便于核查哪个环节出现问题,落实责任。

3、事后补救 

除了落实责任人员的责任,整顿纪律外,还应该迅速积极的与对方进行沟通磋商,最大程度地进行补救,以求将违约责任或赔偿责任降到最低,损失压到最小。

@Lucy 

要区分所从事的职业,作为律师,其本身对于合同履行的监控就比较弱,所以作为律师应建议公司内部配备法务人员,指导法务人员对于合同履行进行检测;

作为法务人员,尤其是在内部控制上有所欠缺的公司,在签署前做好风险提示,在履行中,法务自己要建立起完备的合同台账,记录好每一阶段的权利和义务,并定期与业务人员进行核对。


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