 一、比别人多想一步 富翁说：做任何事没有规则不行，但过于因循守旧、墨守成规也不行。适当之时，比别人多想一步，勇于突破规则，大胆创新。有了新思路，才会有新出路。 罗伊·普兰克是杜邦公司的学专家。有一次，他做了一项实验，失败了。当时，实验结束，他打开试管，发现里面一无所有。他感到不解，于是称出试管的重量，却意外地发现重量增加了。“为什么呢?” 带着这个疑问他继续努力寻找答案，后来发现了奇妙的透明塑胶。 当我们碰到无法理解的事情时，要多问一个“为什么”，然后仔细想一想，认真地琢磨琢磨，你也许会有奇妙的发现。 1986年，日本一位18岁的少年继承父亲的制面事业。 他的父亲病重无法工作，少年独力维持家计，养活6个弟弟3个妹妹及双亲。他不但制面，还要负责卖面。 20岁时他爱上了一个女孩，女孩的父亲不愿意女儿嫁给制面的少年。于是，他改行从事珍珠买卖，并不断追求新的专业知识。 一位大学教授告诉他一项未经证实的理论：“珍珠的形成，是异物进入珍珠贝，例如砂粒，珍珠贝才会分泌珍珠的成分，将异物包裹起来，形成珍珠。” 少年听了大喜过望。他想：“如果我将异物植入珍珠贝体内，就会有人工饲养的珍珠产出了。”实验成功。他的人工养珠，使他成为日本知名的大企业家。 另外一个与珍珠有关的故事，是一个年轻的美国人约瑟夫·高登史东。他在爱荷华州的农村挨家挨户推销珠宝。  有一天，他得知日本生产美丽的人工养珠，品质良好，价格比天然珍珠低很多。 约瑟夫“看到”了大好的机会。虽然时值经济大恐慌，他和妻子艾莎还是变卖了所有的家当飞往东京。他们见到日本珍珠贩售协会的主席北村，提出在美国销售日本养珠的计划，要求北村提供首批价值10万美元的寄卖品。这是一个大数目，尤其在不景气时。但是，7天后，北村答应了。 那批养珠销售一空，高登史东前途看好。几年之后，他们决定经由北村的协助，设立自己的养珠场。他再度“看到”别人视而不见的机会。 起初，植入异物的珍珠贝死亡率超过50％。“如何降低这么大的耗损?”他们问自己。经过多次研究，他们先将珍珠贝的外壳刷洗干净，降低感染的机率。然后使用少量的麻醉剂，以消毒干净的手术刀切割，并植入一小颗圆珠；完成之后，再将珍珠贝放进笼内，放回海底。每隔4个月，收起笼子检查珍珠贝生长的情形。经过这些处理，90％的珍珠贝都能存活，并且产出珍珠，使高登史东赚进巨额的财富。 成功者总是走在别人前面。有时，你比别人多想一点，比别人多走一些，就能看到别人没有看到的机会，成功别人梦想不到的事业。所以，千万别放过任何一个创新的机会。运用所学，勤于思考，付诸行动，你就会觉得到处都有无穷无尽的趣味和新领域在等你。  二、习惯于逆向思维 富翁说：同一件事，如果依照同样的习惯思维去运作，肯定不会有新的改变。但若能逆向思维，用不同的方法去开拓，自然会结出不同的硕果。 一般人都习惯于顺向思维，习惯于按部就班地思考问题。这样可能会失去很多新发现的机会。很多的时候，如果我们能逆向思考，往往能迸发出全新的创意，创造出惊人的成果。 “按下快门，其他的事由我来做。”这是“柯达第一号”小盒型照相机面市时的广告词。 照相机，在它面世之初是被当作精密复杂的仪器来看的。一般大众与它没有缘分。但是，乔治·伊士曼——纽约罗彻斯特镇一家小银行的事务员却认定：“照相机应像铅笔一样简单，谁都可以使用。” 1881年，伊士曼用5500美元开办了摄影器材公司，这就是今天名闻世界的柯达公司的前身。1888年6月，伊士曼把“柯达第一号”送进了市场。1963年，当柯达公司在27个国家同时推出大众化的“自动式”照相机时，全世界为之轰动。  跳伞运动员从飞机上跃出，在降落伞张开前的瞬间，他完成了胶卷的装卸。老人、儿童、妇女，全部都应付自如地摆弄着柯达自动照相机。它的好处还在于售价便宜，在柯达自动照相机三种机型中，大半在50美元以上，最便宜的只售10美元。 这种“自动式”相机立即风靡世界，柯达公司大发其财。柯达成功的原因就在于“反常而行”。相机的功能开始并不复杂，可随着性能越来越好，操作使用也越来越繁琐。 这对于专业摄影者来说当然无所谓，但对普通人来说就不同了。因此一反常规，让相机的操作简单得不能再简单——只需轻轻一按便可完成照相过程，就连“傻瓜”也能操作，这便获得了轰动性的创新成果。 然而，更出人意料的还在后头。就在柯达公司赢得大众、自动相机卖好的情况下，又进一步宣称：“自动照相机的专利本公司绝不独占，我们同意所有厂商仿造它。”这绝对不是平常人愿意做的。一般人在自家产品畅销时，肯定会千方百计保守秘密，以专利垄断市场，独享其利。柯达的做法，让人疑惑它的目的所在。 然而，这正是柯达成功的又一诀窍。今天，提起柯达，人们首先想到的不是自动照相机，而是大名鼎鼎的柯达胶卷。原来，放弃专利让其他照相器材厂商共同拓展世界照相机市场，最终必然刺激胶卷的销售。  - The End - |
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