如何建立良好的人际关系？5招教你培养亲和力

作为团队领导者，人际技能是衡量领导力技能的一个很重要方面。亲和力是人际关系技能成熟的表现，能帮助领导者更有效的建立人际关系。

团队领导者、管理者，80%以上工作时间几乎都在与人打交道，如与下属沟通指派任务，与同事沟通处理跨部门事宜，与上司沟通汇报工作进展……

具备亲和力能让沟通变得轻松自在，可以在沟通过程中也能获取更多的信息，别人也乐意和你分享更多事情，因为别人喜欢与你相处。

成功的管理者和领导人大多具备强大的亲和力，他们往往表现得热情、愉快、亲切，人们愿意与之交往，与之共事，出现困难和问题时愿意提供帮助。

如何提升亲和力，其实并非一件事，只需要做到以下几点：

1，学会采取主动

亲和力的建立，需要你采取主动，积极敞开胸怀主动与别人交流，先采取礼貌性用语主动开始一段谈话，或先提出一个问题等。

倘若一直采取保守被动的交流方式，别人感到你并不是平易近人，更别谈亲和力了。

2，学会聆听

具备亲和力领导者，都不会十分强势，说话不会滔滔不绝。他们大都善于聆听，与人对话过程中会集中精神聆听，不会打断别人说话。

聆听过程中，他们会让别人先把话说完，把观点表达清楚，偶尔会提出问题，试图把事情搞清楚，然后再去作出判断和回复。

3，学会分享更多

职场人士是否会碰到一些领导并不那么平易近人？沟通中只谈工作而从来都不分享更多信息？这样的领导你是否会觉得有亲和力？

答案是否定的。具备亲和力人，他们懂得向别人分享更多。

因为良好的人际关系是需要双方不断的加深对对方的了解、理解和认知，沟通过程中分享得更多，别人会更容易了解和理解你，这样人际关系就更加紧密。

一个神秘莫测不懂分享和一个平易近人与你分享交流的人，你会觉得谁更具备亲和力呢？

4，学会建立联系

优秀的职场人士常常会记住与周围工作的人、上司和同事有关的三件重要的事。例如他们的兴趣、他们小孩的名字或某件生活小事。

与周围的人建立多少联系，取决于你们之间有多少共同的地方。例如共同的兴趣爱好，共同的习惯，有共同的话题等。

具备了这样的共同环境，你能与更多人建立联系，人际关系也就变得更加融洽和自然。

5，学会平等和尊重别人

无论职位身份高低，都需要学会平等和尊重别人。只有这样，下属、同事才敢亲近你，才敢与你分享和共事，你才是他敢于接近和对你说真话的人。

具备亲和力，本身就已经超越了身份和地位，没有了心理等级戒严，身边的人才会感觉与你交流共事轻松自如，才会形成良好融洽的人际关系。

假如你的领导对你不公平不尊重、常以等级权力压迫你，你会觉得领导具备亲和力吗？

结语：

作为管理者领导者，亲和力是你人际技能的必备特性，它会彰显你的格局，会让你的人际关系更加融洽，帮助你在职场上减少人际阻碍和冲突。

具备了亲和力，你才能帮你的团队建立轻松融洽的环境，在这种环境下，将有助于你团队的良性发展。