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第一条为夯实我司基础管理，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕所的发展目标，高效地完成工作任务，根据我司实际情况，特制定本管理办法。 第二条适用范围 我司机关及各研究室行政管理人员均属本办法的适用范围，所长由集团公司负责进行考评，不在本办法考评范围之内。 第三条考评目的 1. 通过目标逐级分解和考评，促进所经营目标的实现。 2. 通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 3. 通过考评规范工作流程，提高我司的整体管理水平。 4. 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升我司的整体绩效和员工素质。 第四条考评原则 1. 以提高员工绩效为导向； 2. 定性考评与定量考评相结合； 3. 多角度考评； 4. 公平、公正、公开；
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