测评,是组织了解员工自身个性、职业倾向、能力水平的有效方法。只有对员工的素质和特长有科学的认识和评价,了解员工擅长什么、不擅长什么,才能有针对性的开展培训、人才开发等工作,测评是职业生涯规划管理的前提条件。
常见的职业测评内容,主要有:
一、职业价值观,你要做什么价值观,是指个人对某类职业的意义和重要性的总体评价,价值观是职业生涯规划的一个重要因素。常用的测评工具有,施恩的职业锚理论。 职业锚,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。 职业锚理论,包括了八种类型:技术∕职能型、管理型、自主∕独立型、安全∕稳定型、创造型、服务型、挑战型、生活型。 二、职业兴趣,你喜欢做什么职业兴趣,个人对某类职业或工作所持的态度,当员工从事能够施展自身能力、体现自身的兴趣爱好和价值观的行业时,才能较大的提高自身的工作积极性。 常用的测评工具有,霍兰德职业兴趣理论。 霍兰德职业兴趣理论的6个类型:社会型S、企业型E、常规型C、实际型R、调研型I、艺术型A。 三、职业性格,你是怎样的一个人职业性格,是指人们在长期特定的职业生活中所形成的与职业相联系的、稳定的心理特征。例如,有的人对待工作总是一丝不苟,踏实认真;在待人处事中总是表现出高度的原则性、果断、活泼、负责;在对待自己的态度上总是表现为谦虚、自信,严于律己等等。 常用的职业性格测评工具有:MBTI职业性格测试、DISC个性测试、卡特尔16PF个性测试、九型人格测试、菲尔人格测试、斯特里劳气质测评、PDP职业性格测试等。 四、职业能力,你擅长什么职业能力测评是对员工在某个职位或岗位上工作所需达到的能力水平进行测评。根据不同的测评目的,选拔测评、考核测评、诊断测评和安置测评几种。 能力测评,一般需要如下步骤:
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