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人在职场，有几个没加过班的？  前段时间的热播剧《安家》，其中就有这么一段：鱼化龙接到苗阿姨委托，为苗阿姨的女儿卖房。 可是苗阿姨的女儿在伦敦，与中国时差8个多小时。所以鱼化龙就得半夜起来与苗阿姨女儿沟通汇报，还要满足“客户发语音，自己发文字”的要求。 为了卖出这套房，鱼化龙联系了一位中年男性客户看房，从早上等到了晚上，客户一而再再而三的拖延看房时间，最后的结果就是客户不仅没有上门，鱼化龙还饱受了一顿谩骂。  与电视剧类似的场景，生活中也真实发生过。 小吕是某公司的会计，在常人眼里，财务有关的岗位基本不需要加班，但小吕每个月有一半以上的时间都要加班。 刚开始，她也能正常按时上下班，后来公司缩编，领导把行政主管劝退，然后把行政主管的工作交给了小吕，让她代理负责。 小吕很不情愿，但是领导说只是兼着一段时间，等公司招到人后再她就可以不用管了。就这样，小吕兼着行政主管的岗位有半年了。 行政岗位的工作难度不太高，但事情繁杂，常常会让小吕分神。所以她都是等手头财务事情做完后再安排行政的工作，就这样她成了加班专业户。  前段时间，她与领导沟通过招聘的事，但是领导认为她已经上手做了这么久，且效果也不错，就认为没有再招聘的必要，于是提出给她加500元底薪的建议。 小吕看领导的态度坚决，且也给她加薪了，就硬着头皮答应了领导的要求。 没想到加薪之后，任务变得越来越多，越来越重。以前觉得她是兼职，有些事没有安排给她，而是让其他部门的同事各自消化。 加薪之后，这些事就都返回到小吕的身上，小吕开始了家常便饭式的加班。 终于有一天，小吕忍不住了，提出放弃手上的行政工作以及加薪的调整，希望公司能让她安心做好会计的岗位。 但是领导回了她一句，让她几近崩溃：“做专职会计你还不达标，如果坚持专职也可以，但是要降薪。” 憋了一肚子气的小吕最终选择了离职。  在职场中，加班其实是一件很常见的事，可经常性的加班就要引起重视。 有的员工对习惯性加班从不反思和询问，觉得领导有安排，公司有需要，就加班呗。结果忙了一年下来，绩效做不出，领导不满意，自己还弄得很疲惫。 对于这种病态的加班常态，你需要问自己几个问题： 1、你的加班有给你带来收获和成长吗？ 2、你的付出与工作换来的价值、回报是否成正比？ 3、现在的投入对于长远的发展是否值得？ 相信回答完这些问题，你就能够清楚目前的加班是否有意义了。  加班的原因分很多，以下总结常见的三种，请根据自身的实际情况做判断： 一、领导认为你的工作量不饱和，需要用加班做补充 领导认为你的工作量不饱和源于这两个原因：一是你确实不饱和。二是你饱和了，但是领导不知道。 领导是管理目标和项目进程的人，对于手下的工作基本会有一定的掌握。 如果他判断你不饱和，而你自己觉得饱和的时候，有可能是你的工作方法出现问题了。可以与领导沟通你的工作细节，让领导参与判断问题点在哪，帮你找到提升效率的突破口。 但如果领导对于你的工作情况不太了解，因信息偏差而造成误解，以为你不饱和。这种情况，要经常主动向领导汇报工作情况，并阶段性的把工作成果可视化、信息化。  二、项目攻坚需要加班 一些重要的项目需要在短时间内产生效果，公司就会安排团队加班作业，以赶在某一时间节点前完成任务，这种情况的加班可以理解。 但这也与加班时间周期长短，以及员工对项目的认可度有关。 如果短期加班十天半个月没什么问题，但是一个季度甚至半年都处在高频率的加班中，员工很难受得了。特别是一些项目本身就存在很大的争议，员工对项目没信心时，加班也会让人难以忍受。 这样的情况对公司的激励形式以及文化也是一种考验，在高强度的工作负荷中，精神需求和物质需求二者缺一不可。  三、公司认为员工就应该加班，理所应当 工作安排不合理，不把员工当人看的公司趁早离开！ 有些公司认为雇佣了员工，员工就要无条件的接受加班的安排。白天安排一场又一场的会议，解决不了实际问题，还滋生出很多新的任务，晚上员工只好留下来加班做事。 在这样没格局，喜欢压榨员工的公司，肯定没什么大前途。  写在最后： 多数加班既不能提升员工自我价值，又不能带来更多收入，无法让人产生“为自己劳动”的感觉。 如果加班能够满足员工自我价值提升或者收入满足感提升，那么，加班就不会变成是一件让人讨厌的事了。 【原创文章】转载请联系本人并注明出处。 |
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