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一、完成业绩的10项核心工作及工作内容： 1、有效的企业销售管理体系 管理制度，流程，系统，考核体系的完善和优化 2、超强的销售团队执行力 提高工作的主动性，有担当，落实公司的销售策略，完成业绩目标 3、完善的客户服务体系 客户服务保障体系，协助客户完成目标 4、实操的市场管理体系 规范的市场运作标准，确保市场有序发展 5、提升业绩的推广活动 推广活动激活市场动销力，助力销售的提升 6、市场企划赋能保驾护航 为销售赋能，营销工具，品牌传播，行业推广等 7、新渠道和新客户的开发 新市场新渠道新客户的持续开发，为业绩增量 8、公司各部门的有效协作 业绩完成离不开企业各部门的协作，提高协作能力 9、营销资源的整合和有效使用 充分挖掘和有效使用营销资源，为销售服务 10、其它增量的工作挖掘 其它的能为业绩完成增量的工作挖掘的推进工作 二、具体52项细化工作...... |
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