 据工信部数据，截至2018年底，中国中小企业逾3000万家，其中99%是民营企业。按全国工商联合会编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内死亡。 中小企业存活率如此之低，原因很多，有说是战略缺失，有说是商业竞争，有说是管理不当，在我看来，最根本的原因是老板不会分钱。 中小企业都靠在市场上找饭吃，面对的是硬碰硬的市场竞争，在成长初期，抓住一个市场机会，凭着老板的勤奋，兄弟的义气，未来的画饼，尤其是在经济处于上升期的时候，并不特别困难地就可以站稳脚跟。但很快，因为不会分钱，能人留不住，干才易流失，优秀的新鲜血液，也不容易进来。最后，就是富了一个老板，死掉一个公司。 老板不会分钱，主要有三个表现：一是揽财自肥，只知充实自己帐户，拼命算计、克扣员工，最后是胖了一个，瘦了一窝，人心涣散，人走茶凉；二是分钱不公，有限的利益向占据关键位置、只知溜须拍马的庸才、蠢才、奴才倾斜，分配不公平，激励负效应，产生逆淘汰现象，导致贤人远离，企业暮气沉沉；三是小恩小惠，败坏风气，老板抠门，格局有限，不愿散财，却又要人做事，每每施以小恩小惠，假以物质刺激，从而催生出一群自私自利、偏狭短视的物质机器、利益动物，员工有利才干，无利不往，企业关门也就不远了。 不会分钱的老板，赚不到大钱。会分钱的老板，才能有闲有钱。财聚人散，财散人聚，经济动荡之时，古老的商训越发闪耀着真理之光！ |
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