山东能源枣矿集团柴里煤矿矿长刘金辉说，实施全员全方位全流程煤质管控，构建起生产、洗选、销售一整套闭合体系，以安全稳质的煤炭生产为打赢疫情防控阻击战做出最大贡献。
该矿坚持做到以市场调采场、以采场保市场。认真分析疫情防控期间宏观政策、市场变化等形势，完善煤质保证体系，针对当前井下工作面地质构造复杂、煤质管控难度大等困难，全员出点子、下工夫，创新实施“刻槽采样”煤质预测预报分析，做到采掘头面全覆盖、采样信息全录入、煤质变化全分析，构建全流程煤质管控长效机制。
“我们通过刻槽采样，让每个点位的硫分、灰分等质量信息一目了然，用数据和指标指导工作面科学配采。”柴里煤矿煤质管理中心主任吴玉娟说。
该矿在头面两巷每隔30米进行“刻槽采样”，将一天一报表、一天一分析情况标注在采掘工程平面图对应位置，及时发现隐含断层、夹矸、陷落柱等地质构造，优化工作面设计。同时，严格控制工作面采高，严禁割底，防止大量矸石混入煤流，切实增强煤质管理的针对性和预见性。
“我们在后部采取多点循环均衡放煤，既保证了资源回收率，又减少了矸石混入煤流。”该矿采煤副总工程师赵新华说。
“源头的煤质控制，提高了原煤入洗质量，缩短了浅槽系统开启时间，降低了洗选加工成本。”该矿选煤厂厂长何光太表示，推行决策下达数字化、洗选过程智能化、目标考核精准化“三化洗煤法”，实施降水、稳硫、稳灰“一降两稳”举措，确保入选原料煤硫分均衡平稳;加强地面筛分、手选、动筛排矸、破碎、水洗、重介等各环节管理，在确保质量的前提下提高回收率。
“我们对入洗原煤灰分、产率进行测算，给予密控员和浮选司机药剂使用和分选密度的精准意见，保证洗出的每批商品煤都质量过硬。3月上旬我们共入洗原煤66093吨，精煤42952吨，精煤质量指标符合‘一稳双降’要求，无任何质量纠纷。”该矿选煤厂副厂长曹永伟说。他们还对煤炭配采配提、洗选加工、装车运输等环节实行动态监测分析和跟踪管理。虽然出勤人员少，但是工作环节不减少，确保每批外运商品煤车车有采样、批批有化验，及时将化验结果反馈给生产调度中心、运销科等部门，通过对基础数据分析，及时制定合理的技术措施，使煤炭质量始终处于受控状态。
3月9日上午，在该矿地销装车站，装车员朱广伟、周长伟正在聚精会神的装车。周长伟介绍，现在装的这辆车来自河南顺成集团，3分钟时间装一车。正常情况下，一般每天装100辆车左右。地销班长朱广伟说：“现在我们的地销煤发运任务很重，既要保证精煤客户的供应，还要保证副产品客户的发运量，加之现场疫情防控监测频繁，每天忙起来连喝水的时间都没有，但是只要能确保矿井的正常生产，再苦再累也是值得的！”朱广伟边说边不时地擦拭着脸上的汗水。与此同时，该矿换位思考，尽可能采用线上、电话等形式，广泛征求客户意见，准确掌握各客户需求，了解煤炭流向和质量存在的问题，全力做好煤炭优质发运，确保产、运、销无缝衔接。“我们不会因为疫情带来的暂时困难而有所畏惧。相信我们只要坚定信心、同舟共济，精准复工、科学施策，就一定能拨开‘疫情’迷雾，继续推动山东能源集团向更高质量发展迈进。”
