办公室干部如何“躬身入局”，听听这位主任怎么说

编者按：曾国藩讲过一个躬身入局的故事，被“罗胖”罗振宇在2019-2020年跨年演讲《时间的朋友》中重新引用后，“躬身入局”成为了一个热词。躬身入局，就是要把自己摆进去，让自己成为做事情的关键当事人，让自己成为解决问题的关键变量。今天，与大家分享一篇宝丰县政府办一位副主任在一次中心工作讨论会上的点评讲话。在讲话中，这位副主任阐述了如何把本职工作与全县大局、中心任务紧密联系，成为工作的主动谋划者、参与者、协调者，实质上讲的就是“躬身入局”这个问题。这是一篇琢磨事的好文章，值得每一名办公室工作者学习与思考。

在建设“四强县”、迈入全国“一百强”

讨论会议上的讲话

宋同珂

（2020年4月14日）

同志们：

建设“四强县”、迈入全国“一百强”，是县委、县政府站在我国即将实现百年奋斗目标的历史交汇点，在我县转型发展的关键时期，提出的发展思路和战略决策。政府办作为政治机关，作为政府工作的指挥调度中心，作为高位推进各项工作的参谋助手和承上启下的重要环节，决不是建设“四强县”的观望者，而应当成为主动的谋划者、参与者、协调者，更要以实际行动来诠释我们的角色。

一、认真研究，做到心中有数

县委3号文件印发了关于建设“四强县”的意见，这就是当前权威的指导性意见。这个文件不是用来存放的，要人手一份，要放在案头，要看、要读、要研究。

不仅要知道建设“工业强、物流强、文旅强、乡村强”这一“四强县”的概念，还要知道我们当前的基础怎么样、是按照什么样的增速测算出来的指标；不仅要知道我们的实力到2025年达到怎样的高度，还要知道今年需要干什么，怎样一锤接着一锤搞，一步步把愿景变为现实。

比如，指标是如何测算的？是我们根据社科院、赛迪顾问、中郡研究院三家权威测算机构公布的“百强县”指标综合得出的。从三家公布的平均数据看，预计到2025年，百强县90—100名的县市，GDP平均水平为710亿元；实际中，我县GDP从2011年到2017年，6年实现了翻番，2019年达到了350亿元，如果我们保持13%的增速，到2025年就有望再翻一番，突破700亿元，进入全国“一百强”。那么，“四强县”的每一部分也是这样。

只有你弄清了来龙去脉，才能明白，我们确定的每一个目标都不是虚无缥缈，更不是喊喊口号，而是有理有据、有支撑，通过努力可以实现的。只有你认真进行了研究，才能信心百倍，才能清楚单位给你报的材料、数据是否完成了时序进度，措施是否具有针对性，下一步的工作思路是否对路。

我想，我们的各项工作都是这样，只有研究得清、摸得透彻，站得比单位更高、看得比局长更全面，才能发挥我们的统筹、指导、引领作用。在这一点上，我想我们大家至少要把自己当作副县长来看待工作、研究工作。

二、善于联系，做到精准有力

不要把我们的工作看得简单而意义不大，更不能把我们的日常工作与全县大局和中心隔离开来。我们有的同志整天疲于应付，精神状态不佳，其主要原因，就是这种思想上、认识上的问题没有解决好。我们要辩证的、有联系的分析、看待工作，为什么说“办公室工作无小事”，是因为我们的许多工作都与全县大局有着密切联系，也正是因为这样的密切联系，才会“牵一发而动全身”。

试想一下，经你印发的公文，你总能想到这是代表着政府权威，体现着政府决策，影响着宝丰发展，出现错误，不仅抹黑政府形象，更有可能给群众、给社会带来不可挽回的损失，你还会不认真审核吗？你还敢不认真修改吗？经你筹备的会议，你总能想到这不仅是为了推进工作，更有可能改变历史，翻开新的一页，赢得新的机遇（1979年，邓小平同志在理论工作务虚会上提出“四项基本原则”，载入史册），你还有理由不做好每一个细节吗？

写材料同样要做到善于联系，方向精准、角度精准、内容表达精准有力。方向精准，就是要把握中心思想。会议讲话，要知道站位全县发展大局，围绕中心工作，领导应该怎样讲、讲些什么，才能起到会议效果；汇报材料，要知道领导意图是什么，想听什么。

角度精准，就是围绕领导想讲、想听，选好角度，列好提纲，然后组织语言，精准有力的表达出来。比如，前段时间县委常委会上听取“四强县”建设工作汇报，我们首先感觉没有直接承担“四强县”建设任务，所以还是汇报了一些日常工作，虽然材料质量可以，但偏离了主题。后来，我们大家又组织了讨论，发现这就是单纯的“就工作论工作”，没有很好的用“联系”的眼光找准角度。假如我们思维再发散一下，同样的工作，换一个角度，可能就会有不同的效果。

大家可以思考，我们组织召开政府常务会议，多次研究优化营商环境工作，并出台了《宝丰县优化营商环境工作考核评议办法》，指导全县创优环境，这是不是也是我们在营商环境方面所做的工作；

我们认真研究“四强县”意见，开展全员学习，组织测试，使其入脑入心，抽调骨干力量，深度参与“实施意见”的起草，我们积极围绕“四强县”建设开展调研，并形成6篇调研报告，为县领导做出推进“四强县”建设的决策部署当好参谋，我们多方收集素材，完成了县域治理“三起来”经验信息，已分别报送省、市政府等，这是不是我们在“四强县”建设方面所做的努力；

我们把招商工作摆上日程，步主任在陪同王县长做好“四个拜访”的同时，主动与企业对接，掌握有效信息，促使多个客商来我县洽谈，我们落实“首接负责制”，特别是面对客商，主动协调，热情服务，展示了宝丰良好的窗口形象等，这是不是也是我们在招商选资方面做出的贡献。

因此，在这方面，我们也要学习“昆山经验”，解放思想，找准角度。

三、学会思考，做到不断提高

下一步，大家一定要认真的、经常的思考。

要在学习中思考，提升理论水平，文章、文件，读了看了就要有所收获，要记住一些东西，不要消耗了时间却没有用心，一些对自己、对业务都很有用的知识点，从哪里来，又还回哪里，既欺骗了自己，也浪费了生命。

要在工作中思考，提升能力水平，想明白，在“四强县”建设进程中，我能做一点什么，做哪些卓有成效的工作；在“争、比、树”活动中，我该做一些什么改变，怎样成为风向标；在招商引资工作中，我有没有可以联系的资源，能不能从中牵线搭桥等。

相信，只要你真正站位全局、围绕中心，深入思考了，积极作为了，一定会大有收获、大有提升，也一定会得到政治上的更大进步。

我就说这么多，不当之处，大家批评指正。

链接：罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲精华版全文