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特殊时期公司效益不好，直接解除劳动合同，面临劳动合同法的N+1经济补偿，一般BOSS不会这么做，基本上都会逼老员工主动辞职，小编总结出几个方法，如果站在员工的角度了解这些方法，也许还会找到应对措施。 为什么是要逼“老员工”辞职，因为老员工工资高于新员工，所创造的价值与新员工相同，只是在公司干了多年，资历老而以，加上有些老员工没有外部资源，并不会给公司增加营收，做的工作也只是重复性工作，家庭负担重，工作的可替代性强。 千万不要讲什么功劳苦劳，功劳公司一次性给了奖金，苦劳现在有人工智能代替，如果你站在BOSS的角度思考，你也会除掉这些老员工。 我们先看一下公司会用什么方法，看从员工的角度考虑应对策略，知己知彼，百战不殆。 方法1、换上级领导 比如从市场1部换到市场2部，市场2部的领导平时就看不上他，把他调过去都不用和市场2部的领导说明，市场2部的领导自然明白BOSS的意思，如果市场2部的领导抗旨不尊，下一个就收拾的就是他了。 如果这个老员工已经是部门总监的级别，那就要找一个副总或总助来当他的上级，天天找茬为难，让老员工天天工作不顺心，让他上班感觉比上坟都难受，不出一个月当他忍不住发脾气的时候，让他交辞职信就OK了。 方法2、提高绩效 两方面，数量与质量，建立内部竞争机制，新员工与老员工分部门管理，周统计绩效时新员工一定会比老员工绩效高，天天开批斗会，打击老员工的自尊心，使老员工产生情绪，老员工每天备受折磨，自己就走了。 让老员工身兼多职，原来8小时能干完的活，现在让他18小时也干不完，让老员工没有时间兼顾家庭与孩子， 心累了自然就走了。 方法3、调换工作地点 如果公司大的话，北京调到上海，如果公司小的话，北京海淀调到丰台。一般人都不愿意离开自己家去远的地方长期驻扎出差，给再多的钱也不愿意去，何况也不会给他补贴，让他去远方开拓新市场，然后高标准严要求，加上夫妻也会两地分居必将产生家庭矛盾，让其后方起火，从而自己辞职。 方法4、找罪证 劳动合同法所规定的,过失性辞退。 1、严重违反用人单位的规章制度。 2、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。 3、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系。 员工角度的应对策略 1、先不要无故旷工，一般公司规章制定都设定为连续3无故旷工，公司可以辞退劳动者。 2、直接找负责人谈，公司就是在算计N+1的补偿问题，不要大家明说，比如你在公司呆了8年，你可以直接谈6+1，不行的话4+1，最低5:5分是比较合适的，谁也别为难谁，好聚好散就最好的结果。 3、如果公司负责人不跟你谈，那只有天天按时上班闹了，一定要闹得尽人皆知，让入职不久的新员工都知道，人最重的影响力是能够影响他的人情绪，影响到其它员工的情绪公司的工作进度就会受到影响，公司会衡量利弊，等公司受不了了，最后也就是给你N+1让你走人。 4、如果你闹也没用，公司还是不给怎么办？那就只有最后一步，通过法律了，先仲裁再法院，不要听什么圈子就这么大，仲裁后其它公司就都认识你了，你要是信了这个就正好中了公司的算计了，其实没人会认识你的，再说了公司不给你N+1补偿，你只是正常维权而以，其它公司知道了又怎样，如果其它公司不录用你，你也不用太难过，证明这个不录用你的公司也不想给员工N+1, 这种公司去了也意思。 即然公司都为了这N+1投入这么大精力和你斗智斗勇，你又怕什么那，反正你只是个打工的，3万5万也是钱啊，对你来说还能有几个月的缓冲时间去找新工作，撕破脸该怎么做就怎么做吧。 内容来自懂车帝
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