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领导班子坚持团结协作、增强整体合力是衡量一个领导班子整体素质的重要标志，是领导班子建设的重要价值取向之一。在新的历史条件下，只有团结才出力量、出智慧、出效益、出人才, 领导班子的团结，事关党的事业的成败。实践证明，班子成员相互补台就好戏连台，互相拆台就一起垮台。一定要像爱护自己的眼睛一样爱护班子团结，坚持做到谦虚坦诚、胸怀宽广，做到倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定。（中国网） “团结产生力量，干事诞生兴旺。”对于班子而言，团结合作不仅是一种品德、一种胸怀、一种境界，更是一种责任、一种本领、一种能力。 维护班子团结要常“实干”。领导班子讲团结，是为了心无旁骛谋发展。推动“四个发展”，没有创造性、没有执行力是万万不行的；没有十分具体的目标和举措是万万不行的。团结干事这一追求必须体现埋头苦干、狠抓落实的工作举措上，真正把“四个发展”的战略目标与自身实际结合起来，实招频出、只争朝夕，广纳贤才、广集民智，形成干群一心、人人关注、人人支持、人人奉献的良好发展态势和积极干事的良好氛围。 维护班子团结要常“交流”。领导班子成员由于在文化层次、风俗习惯、工作经历、领导能力及工作方法等方面存在差异，在工作中往往产生不同意见，这都是正常的。只要毫不动摇地坚持同一理想和奋斗目标，都讲党性、重品行、作表率，说清自己的，听懂对方的，相互尊重，从善如流，这样的交流就一定是具有建设意义和富有成效的。 维护班子团结要常“批评”。真正的团结是大事讲原则、小事讲风格，在原则问题和大是大非问题上态度鲜明；团结共事决不是无原则的迁就，决不是一团和气、和稀泥；刻意掩盖矛盾，回避问题，有错不说，不是真正的团结，而是一种庸俗的关系论。要从团结的愿望出发，大度容人、求同存异，善于团结与自己意见不同的人一道工作，通过批评和自我批评，把问题发现在萌芽，解决在萌芽。 |
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