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前面我们分享了天赋和学习的相关信息，接下来，咱们进入思维领域，一起来看看有效思考及其好处，思维的几种方式以及如何拥有创造性思维。 我们大部分人的工作都是结果导向型的工作。如果想要产出更多价值，除了多花时间外，还有两种方法，一是做更高价值的事，二是把事情做得更快。 但是大多数人，宁愿花很多时间去学习时间管理，以挤出更多时间学习和工作，却很少有人花时间学习如何筛选出高价值的事，比如找到真正需要解决的问题。 我们可以观察一下身边的优秀人士，他们做事速度往往没有那么快，可是他们善于判断什么是值得花时间解决的问题。 只有解决度高，关键度高的问题，才是我们要花时间好好解决的问题。这是高价值的问题。面对高价值的问题需要思考。 真正的思考是你需要收集信息、自我剖析、咨询他人、分析各种可能，最后进行选择。 想要快速找到高价值的问题，你需要做到以下几点： 澄清需求、挖掘诉求、找准问题、确定关键、确定可行、正确思考。 看到问题的时候，过一下这个清单，就豁然开朗了。 人的大脑处理信息的能力有限且更喜欢有规律的信息。所以，我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个机构，将所有碎片信息放进去，进行归类，就能减轻大脑负担，有效解决问题。这就是“结构化思维”。结构化思维是最值得刻意训练的能力。 如何拥有结构化思维呢？有两种方法。 第一种是自上而下地找结构。 这种方法是思考出一个框架，然后将信息或解决方案放入框架。 当我们遇到简单的问题，可以思考出相应结构的时候，就可以采用自上而下的方法。比如，有人问你：今天一天，你吃了什么？你可以很快想出结构，那就是早饭、午饭、晚饭。 再比如，有人问你：如何看待洋酒行业当前所处的宏观大环境？宏观环境分析比较常见的框架是：政治层面、经济层面、社会层面、技术层面。你可以用这个结构把你的观点都放进去。 第二种是自下而上地去归纳提炼结构。 如果问题本身很复杂，之前没处理过，比如，有人问你：如何看待自媒体未来的发展？如果你自己的想法都是碎片化的，就可以采用这个方法，让零散的想法结构化。具体有四个步骤。 第一步：头脑风暴。列出你头脑中所有碎片想法，列得差不多的时候，将类似的想法连线。 第二步：连线分组。根据连线情况将想法分组。分组后，总结每组的思想共性。 第三步：提炼结构。看一下分组，是否存在某种规律，比如时间顺序、空间顺序、重要性顺序等，按照这样的规律，是否需要调整或补充。这些分组就是你的结构。 第四步：完善观点。确定结构之后，看每个结构之下是否需要补充其他信息，然后完善思路。当你完成了信息和观点的结构化之后，还要完善一下主题。 在找结构的时候，有两个最重要的技巧。 第一，通过常见结构类型来推导结构。 下面我列出一些常见的思维结构类型。简单的有时间、空间等。 三要素类：比如3C战略三角，即公司、顾客、竞争对手。 二维矩阵类：比如任务分析矩阵，例如，紧急性、重要性等。 流程类：比如产品价值链，包括研发、设计、采购、生产、营销、服务等。 利益相关类：比如波特五力模型，解释一下就是影响企业竞争战略的五种力量：包括现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商、购买者。 第二，通过学习知识来积累结构，将知识内化为能力。 其实我们的知识和方法论，无非就是一种思维结构。所以，当我们看书、看文章，学习新知识的时候，如果能够注意积累，并加以应用，就可以将这些知识内化成我们的思维能力。 以上我们谈到的结构化思维，属于垂直思维，它能够让我们从一个点开始，跟随严密的逻辑，一步步向下推导。它也有缺陷，因为这种思维方式忽略了水平方向的可能性。水平方向的思考，我们称为水平思维。它是以非直接、非传统的方式或者非逻辑、非一步步推导的方式寻求解决问题的方法。有时候，解决问题也可以用非逻辑的方式。将垂直思维和水平思维结合，就能够创新地解决问题。整个流程，总结起来，就五个字——信、放、滤、收、行。 信：从观念上、信息上做好创造的准备。 放：将自己的思维信马由缰地放出去，打开脑洞。 滤：过滤掉那些不靠谱的想法。 收：将思维收回来，进行归纳整理，形成方案。 行：执行和跟进。 下面，重点谈一下，信、放、滤这三个字。首先，谈一下信。 这要求我们改变观念，变成一个有创造力的人，在心态上具体要做到三点： 第一，我们要解决的不仅是涌现出来的表面问题，更重要的是要善于发现潜在问题并解决。 第二，任何变化、挫折、失败都是创新的好机会，而不是一个麻烦。 第三，随时关注外部变化和趋势。 想要有创造力，在观念上我们要怎么做。创造力还建立在我们掌握的信息上，我们要收集三类信息。 第一类是特征信息。 第二类是主题信息。 第三类是对象信息。 拿美食公众号作为例子，先去看看其它做得好的同类号的特点，这是收集特征信息；学习和美食相关的理论、公众号用法等，这是获取主题信息；了解看美食公众号的人群，知道他们的需求，这是收集对象信息。 接着，谈一下“放”，打开脑洞主要有以下几个方法。 一，拓展问题。拿到一个问题，将它拓展成六个问题，即：who、 what、 why、 where 、when、 how。 二，重新表述问题。 三，反向问题。 四，用比喻：转换成熟悉问题。 五，随意输入。就是随手一本书、一张照片、或者听一首歌，找灵感，或将它们和你的问题联系起来，跳出思维定势。 最后，谈一下“滤”。具体说，过滤的方法就是分析一下这些想法的风险、潜在影响因素及阻力，同时对各个想法进行对比。 先说第一个，考虑各个想法的风险、影响、阻力。 风险分析是：发掘哪些地方可能出现问题。 影响分析是：该方案可能产生的影响有哪些？ 阻力分析是：该方案可能面临的压力和阻力，阻力排除的可能性。 在分析以上要素之后，将不靠谱的想法删除。下一步收，就是将思维收回来，进行归纳整理，形成方案。 经过以上这些水平化思维过程，当你有了足够多的靠谱想法后，就可以将这些零散的想法进行结构化、归纳，确保考虑周到全面，就进入垂直化思维过程。 将水平化思维和垂直化思维很好结合之后，一个人就有了创造性思维，这是个很了不起的能力。 |
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