最近在线下搭一个女性社群,这个事情已经准备快一年了,终于落地试水。虽然这些年,帮助过不少中小微企业,建立不同形式的社群,但一直以来我也只是乙方,只能按照甲方已有的思路,通过社群变现。而我心里一直有个想法,就是按照自己对市场的看法,对用户痛点的洞察,建立社群。今后的文章也会陆续推出我建立女性社群的思考过程及营销的手段,希望对大家有帮助,也再次感谢大家持续关注!用内容价值,或产品价值,或平台价值打开的变现渠道!我怎么感觉拆字游戏,似乎组合一下就变成了一个新模式。但是,无论是不是新模式,这些所有的一切,都要依赖于社群来变现——近两年的企业与企业家信心指数都是,开年之后急转直下:“生意难做”成为老板们的口头禅,贸易形势不容乐观,经济环境持续恶化,寒冬已至——根据QuestMobile《中国移动互联网2019半年大报告》,2019年二季度移动互联网月活用户竟然比一季度减少了近200万,在移动互联网诞生十几年来,这还是头一遭。它宣告了中国移动互联网人口红利的消失,艰难的下半场正式展开。从增量市场到存量市场,竞争烈度剧增,种种表明“留量”时代开启。既然红利不在,增量在存量,就必须:把存量变现到极致。回到社群的话题,不就是把用户圈起来,不断的输入价值,输入内容,建立初购的信任之后: 这里的IP肯定不是指之前的网络协议(Internet Protocol),而是代表个性(Individual Personality)。要做好社群,强IP非常重要,成交的基础是信任,强IP就是建立信任的核心要素。因此把要做的项目先定位,究竟是通过哪一类型的社群来变现,然后再打造IP:1、专家IP的方向:你要解决的是什么人的什么问题?案例一、比如我最近接触一个专家,做医疗服务领域,要解决的核心问题就两点:看病难,看病贵。定位人群:中产阶级,为什么是这些人群?因为高净值人群,不用我们操心,高端医疗,私人医院都时时刻刻瞄准着、伺候着呢。案例二、如果刚刚那个案例让你感觉有点大,那么我们群里就有一个案例:泥巴,看看他做的创业项目:非常清晰的定位方向:要解决团队在200人以上的微商社交电商领导人的问题。 而我做公号同样也要想明白,且只能在营销的细分领域占一块,解决新零售趋势下创业及开店的问题。秋叶的秋叶PPT;叶武滨的时间管理;乐嘉的性格色彩,内容清晰,一目了然的知道他们要搞什么——就像三节课,说的是学互联网营销运营能完成职场进阶,年薪几十万; 就像上文的泥巴,说的是能帮助微商、社交电商领导人赚更多的钱;就像我,从开号就只写只教新零售趋势下如何开店创业赚钱;1、社群思维是先市场后产品:先找到用户及用户需求,再找去找产品。 传统思维是先研发产品,投放市场,再做广告传播,卖给用户。这显然已经行不通了,看看企业库存就知道了。2、目前最适合做产品销售的模式即S2b2c(社交电商)模式,而只要采用这种模式,就离不开社群。之前大企业的品牌,品牌名称即IP。例如茅台,云南白药,海尔电器等等企业。但是现如今的企业要想在精神商业时代脱颖而出,获得优势,最重要的是实现企业品牌人格化。例如:格力的董明珠频频出镜,自己担任广告主角,为格力代言,成为众多女性创业者的KOL,她就是品牌IP!
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