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阅读本书目的是设法找到适合自己的规划类型，日常生活可以使用，改善工作状态和生活习惯。 本书结构，先列举采用规划取得卓越的具体事例；具体制定规划几个场景；阐述规划力内涵；锻炼规划力方法。 本书主题“规划力”涵义包括自我安排、部署。所谓规划，就是事前在脑海中想出事情进行的顺序。明确最终蓝图，即可看出规划。是否具备制作图表的能力，是规划力的根本。只要具备规划力，也就具备了制作图表的能力。 规划力就是做任何事情都要分辨出先后主次，随时意识到这点。要做出有先后主次的规划最重要的一点是，重新调整手里掌握的东西的顺序。不偏离大框架和不弄错优先顺序的能力。对堵塞的地方进行能量的分配，将能量投注在最为关键的重点上。 所谓目标的树立方式，就是主题与概念。对自己而言，主题是社么？主题就是核心、想法，以及概念又是什么？目标蓝图，最后看到的画面、印象是什么？这些都是决定之后如何规划的重要因素。 任何事情都一样，要走到有路的地方非常辛苦。在这之前有一个酝酿的阶段，之后就是一步一步地把路打开。 锻炼自己的规划力，就必须说出来提醒自己当下的所作所为是为了追求什么目的。或是将这个目的刻在脑中，或是时时把它当做一个问题去问别人。 在规划的时候，有从蓝图出发和材料出发的两个方向。但有时通过限定材料能够清楚看出处理事情的顺序。 首先找出优秀的规范力范本，试着剖析其真髓所在。重复这种练习，可将优秀的规划力技术化，融会贯通成为自己的规划力。观察事物时也从“透视步骤顺序”的角度出发的话，会有许多发现，这些发现将积累成自己的见识。 规划力要素：调整并加以运用；预设交货期避免浪费（时间限制）；设定无法简单达成的目标。依照整体状况，用直觉判断，先投石问路，看反应如何在采取行动。也许先尝试才是执行规划的正确做法。从尝试中积累经验知识，以后投入较多预算进行挑战时，风险也比较小。 在现实世界里，总是会发生难以预料的意外，一套能够消化意外状况，让整体尽快恢复原状的系统就是所谓的规划力。 第一步就是去发现自己内在的规划力。通过限定主题或材料的方法，在一方固定的情况下进行作业，在此过程中能了解到自己的工作风格和类型，而且也可以和别人作比较。工作的时候不要只是听命于工作，而是要站在构思制定工作手册的立场，预测整体状况的发展，这就是偷学工作手册的能力。 规划力实践： 1收纳·整理：先从容易判断留或不留的东西着手，这是收纳的重要关键；以自身的经验和常识判断取舍。 2写作：先以3·3·3的方式整合归纳主题，章、节、项；使用三色笔，最重要的地方，红色画线，次要的地方，蓝色画线，最后有趣的地方，绿色画线。 3沟通：要有空间位置和“偏好地图”的意识，利用空间位置来熟悉事物。 4职场：将一天以90分钟为单位划分区块，并用三种颜色分类；塑造固定模式。 5会议：提出具体且具有本质性的点子。 具体锻炼规划力的方法： 1、从成品推测它的规划，试着在设计表上写下规划；在固定条件下做规划考虑。 2、抱持“以规划力这把刀切东西”的观念。 3、从小规划开始扩展技巧。 4、结合意象和材料建造通路。 5、使观点和切入点明确化。 6、重新组合优先顺序。 7、设定自己可接受的状况进行规划。 8、必须要有“背后规划”的意识。 9、看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法。 确立愿景，推算达成目标所需的步骤，然后切实做好每一个步骤，这是完成一件事情的铁则。 |
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