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顺丰豪赌,王卫的焦虑

 恰恰365 2020-05-08

文 | 侯龙飞

国内快递江湖一直有句话:快递有两种,一种叫“ 顺丰”,一种叫“其它”。而今江湖已变天,一种叫“ 顺丰”,一种叫“阿里系”。

4月29日晚,韵达公布了其2019年年报,前十大股东中,阿里系赫然在列。虽然持股不多,但意义却非同小可,这意味着阿里正式将“四通一达”全部纳入麾下,成为“五岳盟主”。

面对阿里的进攻, 顺丰选择与中国邮政深度合作,通过整合丰巢与中邮速递易,以此争夺“最后一公里”的市场。一夜间,快递江湖烽烟再起。

那么,面对阿里的步步蚕食, 顺丰还有优势吗? 顺丰pk阿里系,谁的赢面更大?

丰巢“称霸”快递柜

5月5日晚, 顺丰发布公告称,公司参股的丰巢开曼拟与中邮智递进行重组。重组完成后,中邮智递将成为丰巢开曼的全资子公司。

中邮智递何许人也?正是“中邮速递易”的运营主体。在智能快递柜行业,中邮速递易一直是丰巢最大的竞争对手。现在,老大与老二牵手了,对于智能快递柜行业、甚至整个快递行业来说,都堪称是一场地震。

据数据统计,目前,全国智能快递柜市场共有柜机数量约41万,其中,丰巢拥有18万,市占率约44%,中邮的速递易有10万左右,市占率约为25%。其余菜鸟、云柜、京东物流等占比均不超过10%。 而今,丰巢牵手速递易后,将占据近70%的市场份额,几乎统一了快递柜江湖。

实际上,在整合中邮速递易之前,丰巢就在2017年收购了另一家快递柜企业——中集e栈,丰巢也借此提升了其市占率。此次收购速递易,丰巢的目的同样明确——“做大做强智能快递柜市场,抢占“最后一公里”。

作为巨头们争夺的战场,快递柜自诞生之初就伴随诸多争议,“快递柜究竟方便了谁?”。但即使如此,快递柜仍然遍地开花。随后,阿里推出菜鸟驿站,“最后一公里”成为巨头争夺的战场。

丰巢并购速递易后, 顺丰在快递柜领域的优势明显提升。但与此同时, 顺丰的隐忧也日渐明显,从2019年年报就可见一斑。

顺丰的隐忧

4月30日, 圆通、申通和韵达相继发布了2019年年报,至此,快递行业的年报全部披露完毕。通观各家的成绩单,可谓几家欢喜几家愁。

从营收来看, 顺丰仍然一家独大。2019年, 顺丰实现营收1121.93亿,是同行业中唯一营收破千亿的公司,也是 顺丰史上首次突破千亿大关,“四通”联起手来,才能勉强与 顺丰打平。

不过, 顺丰的营收虽然独占鳌头,但净利润却并不高,2019年净利润仅57.97亿,与 中通基本持平。 其5.17%的净利率甚至不如 圆通、申通,与 中通的25.65%的净利率相比更是远远不如。

来源于尺度整理

从成立之初, 顺丰就瞄准高端客户,高端定位、直营模式、航空运件一度是 顺丰引以为傲的“三驾马车”,在早期引领 顺丰快速发展。

但是时过境迁, 顺丰的“三驾马车”如今已风光不再。曾经,人们惊叹于“ 顺丰居然买飞机”,但现在, 圆通、京东都已经拥有了自己的货运飞机,其它同行也在迎头赶上。其次, 顺丰的“优质高价”策略也在逐渐失灵。 圆通推出了“承诺达特快”, 中通推出了“星航时效件”,韵达、申通等也纷纷发力,对 顺丰步步蚕食。

另外, 顺丰曾一骑绝尘的直营模式优势不再,同时,其重资产的弊端也日渐明显。重资产模式下,前期必须投入大量的人力、物力与资金,无形中将“五环外市场”拱手让人。2019年, 顺丰全年业务量为48.31亿件,与“四通一达”均有不小的差距。特别是随着拼多多崛起,“五环外市场”已成为一块大蛋糕;但在这块市场,拥有价格优势的“四通一达”无疑更有竞争力。

来源于尺度整理

通观快递行业2019年的成绩单, 顺丰虽然营收破千亿,但净利率却偏低;“四通一达”虽然业务量遥遥领先,但赚的都是辛苦钱。双方各有优劣,一时谁也奈何不了谁。

不过,从股价表现来看,投资者或更中意“通达系”。2019年, 中通全年涨幅达51.88%,而 顺丰只有14.12%,不仅大幅跑输 中通,与韵达(44.16%)、 圆通(28.56%)相比也明显不如。

而今,丰巢并购速递易, 顺丰或想借此扳回一局。那么,王卫的“如意算盘”能打得响吗?

王卫的豪赌

几天前,丰巢宣布推出会员制, 普通用户可免费保管包裹12小时,超时后每12小时收费0.5元,3元封顶。消息一出,丰巢就被推上了舆论的风口浪尖。

不过,哪里有“压迫”,哪里就有反抗。5月6日晚,杭州一小区发布通知,丰巢收费损害了业主利益,从5月7日7时起暂停使用。目前,业主委员会正在交涉中。

如果说,之前的“打赏”功能是“洞悉人性玩套路”,现在收费就是“赤裸裸”地做生意了。对于丰巢的收费行为,很多网友都表示无法接受:“丰巢最大的受益人是快递员,现在却要对顾客收费?”“我没有要求放快递柜,凭什么替我做选择?”“之前已经对快递员收费了,现在二次收费有点过分…”“吃相太难看!”……

冒着得罪用户的风险,丰巢也要尝试付费,其背后有着深深的无奈——快递柜太烧钱了。2019年,丰巢实现营收16.14亿,但净亏损高达7.81亿。此次并购速递易,很大程度上也是为了减少恶性竞争,降低成本。

对于 顺丰和王卫来说,此次并购无异于一场豪赌,赌的不仅是智能快递柜的江湖地位,更是快递行业的下一个十年。据数据统计,智能快递柜市场规模已由2015年的69亿增至2019年的254亿,预计2020年市场规模将达到310亿元。 在劳动力人口红利逐渐消失的背景下,智能快递柜或将成为快递公司提升效率的最优解。

此外,今年爆发的疫情也带来了新的机遇。今年2月,国家邮政局明确表示要“积极推广智能快件箱投递的模式”,智能快递柜迎来了新风口。

不过,就在丰巢宣布收费时,最大的对手菜鸟驿站仍表示免费。莫非阿里财大气粗,看不上这点钱?或许,是让丰巢先“试水”罢了。

目前,智能快递柜行业仍处于起步阶段,丰巢虽然一家独大,但盈利问题暂时无解;菜鸟虽然份额不大,但背靠大树好乘凉。未来,谁能有好的模式并赢得用户,才有可能笑到最后。

在智能快递柜江湖的竞争,好戏才刚刚开始。

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