分享

时间管理:用好这三种方法,让你成为时间管理的高手

 逸香阁居士丽人 2020-05-08

不管学习知识,还是学习技能,都需要占用时间来完成。世界上最公平的事,就是上帝分配给每个人每天的时间都是一样的,不管你是达官显贵,还是平民百姓,每天都只有24小时。如果你有幸能活成百岁人生,你甚至比很多富人都拥有更多的时间。所以从这个角度来说,管理好时间,利用好时间,可能是平民百姓唯一能够逆袭的机会。

在当今时代,时间可以作为一种商品进行交易,所以时间也是一种成本。通俗地说,时间成本就是如果把原本做A事情的时间用于做B事情,放弃了又做A事情给你带来的价值。比如,我今天晚上加班能赚500元,可是我放弃加班去陪家人看电影,这样我看电影的时间成本为500元。时间成本是我们做好时间管理的重要决策依据。

市面上时间管理方法有很多,比如四象限法、GTD工作法、柳比歇夫时间管理法、莫法特休息法、6点优先工作制、番茄工作法,麦肯锡30秒电梯理论等等。面对这么多方法,应该怎么做呢?

首先,我们要树立三个观念:

第一,时间管理法是一套组合拳法。做成任何事情都不可能是一招制敌的结果,一定是几种方法有机结合、灵活运用的结果。所以,我们要搞清楚这些方法解决问题的侧重点在哪里,然后选择适合自己的方法,并把不同的方法组合起来使用,以达到最优的效果。

第二,任何方法都不是万能的。有些方法适合你,有些方法不适合你,所以一定要结果自己的实际情况来选择,但是每一种方法都有它独特的理念,把这些好的理念吸收过来,学以致用即可。

第三,时间管理是一种技能。我在前面文章提到,技能是需要不断练习的能力,所以时间管理重在实践,否则就是纸上谈兵。

接下来,给大家推荐我常用的三种时间管理方法:

第一种:四象限法

美国著名管理学家科维在《高效能人士的七个习惯》一书中提出的一个四象限法是根据帕累托原则,也叫二八原则提出的。其核心原则是生活中80%的结果几乎源于20%的活动,所以我们要把注意力放在那20%的关键事情上。按照这一原则,根据每一件事情产生的影响程度来判断轻重缓急,并且分成四类:紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急,不同分类的事情采取不同的策略,如下图所示:

第二种:GTD工作法

GTD,(Get Things Done)是由世界最具影响力的个人与组织效率思想家之一戴维·艾伦提出的一套“移动硬盘”式的时间管理方法。这套方法核心思想是:把所有待处理的事情全部从大脑中清除出去,让大脑用来思考,而不是记事。这套方法有三个步骤:

第一步,收集。就是把所有待处理的事情放入“收集篮”里,清空大脑。以前,很多人习惯用小本子收集知识。如今的智能手机时代,我们就可以借助云笔记APP来做收集,例如有道云笔记,印象笔记。比如,我们可以在云笔记中创建一个名为“待处理”的文件夹,作为电子收集篮。我可以收到重要的邮件转发到云笔记;看到好的微信文章,可以分享到云笔记;去客户现场调研时拍的原始资料照片,可以保存到云笔记,等等。

第二步,整理。就是把电子收集篮中的所有事项进行分类整理,分别按照以下规则移到对应的文件夹中:

1.把没有价值的事情直接删除。

2.把有价值的资料移到“归档”文件夹。

3.把需要将来某个时间处理的事情移到“将来”文件夹。

4.把需要指派别人处理的事情,立即指派,并且移到“等待”文件夹。

5.把需要亲自处理的事情移到“下一步行动”文件夹。

第三步,回顾。就是每天定时检查“下一步事项”有没有待处理的事情;看看“将来事项”有没有需要处理的事情;跟踪一下“指派事项”的进度如何,是否已经完成。

按照以上三个步骤每天如此循环往复地做,随时收集,随时处理,随时回顾,日清日结。

第三种:番茄工作法

我相信,下面这张图片,大家一定很熟悉。对的!这就是首富王健林的一天行程表,难怪他能傲慢地说:“先给自己定一个小目标,比方说我先挣它一个亿”。

在这里,我要提到一个重要的时间管理概念,叫“时间颗粒度”。时间颗粒度是一个人管理时间的基本单位。王健林的时间颗粒度是十五分钟,比尔.盖茨的时间颗粒度是五分钟,绝大部分人的时间颗粒度是半天或一小时,试问你的时间颗粒度是多少?

番茄工作法是一个设定时间颗粒度的简单易行的时间管理工具。它由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立。比如,我们选择一个待完成的任务,设定一个番茄时间(25分钟),在番茄时间内专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄钟响起,然后在纸上画一个记号,记录下来;然后设定一个番茄休息时间(5分钟),短暂休息一下。结束一天的工作后,根据记录对当日的工作学习情况进行复盘,同时可以对第二天的时间进行规划。

上面简单介绍了三种时间管理的方法,想详细描述,请看百度百科,在此不再赘述。四象限法为我们提供了一个判断工作事项轻重缓急的思考框架,而GTD工作法为我们提供了一个待处理工作事项的管理工具,番茄工作法是为我们找到合适的时间颗粒度来保证工作的专注度。这三个方法的使用逻辑是:GTD作为工具管理你的待处理的工作事项,用四象限法对这些工作事项进行分类整理,分别移到“归档”、“指派事项”、“下一步事项”等文件夹,然后通过番茄工作法找到最适合自己的工作节奏,进入心流忘我的状态,从而达到事半功倍的效果。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多