【优秀管理者】每天要做的10件事

1、开晨会：

例会问早，点名，前日总结，自由发言，学习分享

2、看报表：

目标管理，结果导向，看报表，分析数据

3、查落实：

对项目计划任务跟踪检查，出现问题及时协调

4、去现场：

现场查看，“走动式管理”发现问题，掌握真实情况

5、谈工作：

适当的交流组织气氛找员工谈话，提高员工士气

6、化矛盾：

找老板汇报工作计划

7、找老板：

简要汇报工作，做事严谨

8、省吾身：

下班前自省反思做过的事，说过的话

9、做备忘:

随身携带小本，及时登记工作备忘，纳入工作计划

10、定计划：

制定计划，安排次日工作合理执行