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作为一名HR老手，深知职场升职加薪的秘诀，今天就吐血教给大家。 我们先回顾三个场景。 升职加薪是每一个职场人的梦想，不是吗？不想升职加薪的员工不是好领导。 努力就能升职加薪？我只能说，你答对了一半。 只要把工作做好，剩下的就是公司的事了；对于这种不负责任的员工，我只能摇头表示赞同了。 我们再来还原一下员工为什么能够升职加薪。 这个员工很拽，帅得惊动中南海，才气逼到奥巴马，那么恭喜你，你不需升职加薪，你需要给别人升职加薪。 其余的普通人等，就是那种工作马马虎虎，有亮点也有缺点，需要使用绩效考核这一工具，这类人，升职加薪是个偶然，领导心情好的时候才会想起的。 在上述两种人之间有那么一种人，就是工作很努力，业绩也飘红，这种人才是我们今天要讨论的主角。 小故事二则。 1、小明是某一大型连锁机构的大区负责人，在中层干部中是顶级，但离高管层级还差那么一点点，经过数年的努力，终于被领导调回总部，小明也志在必得，这回行了吧，但是，小明还是图样图森破，在总部又熬了数年，最终还是中层干部中的顶级，一怒之下，小明离职，创立一家自己的公司，经过数年的努力，这种公司也成功的倒闭了，人世间的事情总是鸡毛鸭血，不尽如人意，那么小明就真的没机会？错了，在其未离职之时，就有数次关于他升高管的讨论会，但从没有一次通过。 2、小明的弟弟小强，是公司做软件开发的，从码农做起，一步一步，不经意间，在数年内爬到了总监层级，前后上升了6级，也最终拿到了公司的股票，一跃成为公司的股东，这又是为什么呢？ 谜底正式揭开： 几乎在所有的公司，在升职加薪这种事情上，至少有一名高一层级的人士出来担保，当然了，并不是要写个担保书，仅是提供一种职场上的信用担保而已，有时只需说一句话就行了。如果你在这个公司没有保人，你的升职加薪就会崎岖而坎坷，怎么理解呢？一般来说，给一名员工升职加薪是件充满风险的事，特别是对提案者而言，未来该名工的表现直接会影响到当初提案者自己的升职加薪，至少会影响到其他人对提案者眼光的判断。层级越高，提案者担的风险就越大，以至于有些公司的高管都无法从内部提拔而只能选择空降，原因就是这些公司缺少对提案者的包容心，造成没人敢提案，这确实是件令人伤感的事。 小明没有升到高管，一定是他在高管这个群体中没有人出来替他“担保”，最终的决策者才会放弃对他的升迁。而他的弟弟确能一路风顺，有两个原因，一是有人替他担保，二是所处的层级不高。 那么，针对这“万恶”的升职潜规则，我们该如何处理呢？ 找到自己的职场导师，职场导师为你指明工作方向以及如何做好事，并能在关键的时候为充当你的担保人。 说到这，有人就要呵呵了，这不就是中国传统的搞人际关系那一套吗？你硬要这样说，本人也不争辩，因为角度不同。 职场导师是一种现代化的公司培养员工的好方法，以老带新，把优秀的文化以及工作方法传承下去，很多优秀的公司都在推广使用，搞人际关系那是党同伐异，所有公司都在打击。 那么有观众会问，公司的人才选拔培养机制呢？本人只能说，那个仅是流程而已，在每个流程的节点上，总是要有人做决定的，而做决定的或者影响做决定的人才是正真影响你命运的人，每家公司升职加薪都会有一些替规则，就像上市公司在上市前总是要找一名保监人一样，无论你公司如何牛逼，如果没有保监人，国家是不会让你去发行股票的。 有人会拿国家选拔公务员来说事，我会告诉你，你考上公务员就像公司面试过关一样，以后还得靠职场导师。 如何找到职场导师，这是个深水学问，你根本不知道你面对的职场导师会不会在关键时候顶你一把，所以说，公司给你配的职场导师不一定靠谱。就是说，什么都得靠你自己。 对于初入职场，你的善良就是最好的通行证，此时也是最容易找到真正导师（以下称师父）的，作为师父这种又能干又愿意关键时候顶你，确实是不易得，所以，遇到是你的人生大幸，遇不到，也不要抱怨，但遇到的概率一定是自己争取的。 首先你自己要善良，这是基本条件，没有人愿意帮那些不善良的人的，即便他是个恶人。 其次，你要舍得下脸，并不是说你要低头哈腰，要的是你得有谦虚的态度，发自内心的态度，这个是老同志最能看来来的东西，一般很难装得像。 其次，要主动做些令他（她）感动的事，用行动把他（她）当作你的师父，拉进心与心的距离，慢慢地，他会成为你真正师父。 最后，切莫表现出对前人（朋友）恶劣的态度，即便是你是受害者，忘恩负义这种事，千万不能做，一步错步步错。 做好这四点，你就会有师父啦，有了就好好珍惜吧，你的路子一定会开阔的，升职加薪自然就变成了小事。 随着你的成熟成长，现在师父可能帮不上你了，需要重新再找了，那就继续找吧，但有一点，过河拆桥这种事，一件也不能干。 最后需要强调的一点就是，做事靠谱，对得起替你背锅的人，让他的信赖不落空，除非你是个心机婊。 在往高管上升的途中，主要跟董事长、总裁一类的人物打交道，但此时，也切莫得意忘形，忘记之前的师父们，因为你的每一步晋升，都会有背景调查的，而你的师父一定是调查对象。他（她）的意见会起非常大的作用。 |
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