|
文|小蜗牛、民企集团首席人事官 字数：907字、阅读需要2分钟 【工作题记】我的前同事准备辞职创业了！这一点确实让人感到很意外，一个在职场专业能力还不错的人，为什么选择创业呢？了解之后才发现，原来对方认为自己一直怀才不遇，自身的专业能力无法发挥，为了能够实现预期的目标选择自己创业。 一个怀才不遇的人，首先必须是有能力，而这种能力却不能得到很好的重用，其背后的原因往往是和领导之间的关系出现了问题，特别是自己的工作方式出了问题。能力再好，如果领导不说你好基本上也是白搭。以下这四种工作方式，基本上可以作为万能公式，帮你打破怀才不遇的天花板。  【1】积极汇报工作——先说结果再说过程。 下属与领导合作的一个官方途径，就是工作汇报，工作汇报不简单，是信息的传递，更多的可以表现出自己的工作素质。从科学的角度来说，汇报工作的时候一定要先说结果再说过程。有人说领导并不关注个过程，其实这是少部分人，大部分领导还是对过程比较关注的。 【2】主动推动工作——先说方案再说问题。 一个人不能自动自发的去工作，主动的推动工作进展的话，这个时候领导就会把你变成执行的工具，而不再赋予你相应的权利。工作的推动不是简单的一句空话一定要形成方案，通过方案的汇报获得领导的认可，并赋予你相应的资源和权力。  【3】自我检讨工作——先说个人再说他人。 工作的过程中不可能一帆风顺，甚至很多成功的项目，中间也会出现一些差错，所以过程检讨必不可少。工作检讨的过程中，首先先说明自己的不足，其次可以指出他人的问题，目的是让对方更好的配合自己。 【4】做到听话出活——先出结果再出成果。 工作中有一些素质不错的员工，为什么不能出活，不能得到领导的重用呢？就是这些人太磨叽，往往因为一些外部的阻力，而是一项工作迟迟的无法推进，或是考虑得过于细致，而让工作没有成果出现。时间久了，领导就会对这样的员工差评。记住，任何事情都有时效性，如果当下无法将工作一步到位，那也要先提供结果，再慢慢的改善为成果。  【人力资源视角】职场中工作的人士，不要整天谈人际关系，其实摆在我们面前最大的一个人际关系就是领导，如果领导都搞不定的话，那么你所有的努力与实力，都会付诸东流。  内容来自懂车帝 |
|
|
