7.3.5 内部品质稽核之执行结果及矫正与预防措施审查,以及整体品质系统各要项是
否符合ISO/TS16949品质系统之执行结果审查。 7.3.6 新设备、新产品、新市场、新品质理念等外在环境变化进行有组织结构及品质
系统修正之考量和改进建议。
7.3.7 客户满意度的调查及问题对策审查。 7.3.8 教育训练成效定期评估及计划修订之处理
7.3.9 ISO/TS16949的所有要素在各部门的运作状况 7.3.10 财务部提出不良品质成本报告(包括预防成本及失败成本等)。 7.3.11以往管理评审的跟踪措施 7.3.12过程的业绩和产品的符合性 7.4会议决议涵盖以下内容 7.4.1品质管理体系及其过程有效性的改进措施 7.4.2与顾客要求有关的产品的改进措施及资源需求 7.5 管理代表须指定专人将审查会议之审查内容记录于管理审查记录表(见附件三),
作为以后跟催的依据,其记录事项需包含下列内容:
7.5.1 审查日期
7.5.2 出席审查会议之人员及其职称
7.5.3 参加审查会议人员之签名
7.5.4 审查内容
7.5.5 决议事项
7.5.6 追踪内容 7.6 管理代表负责管理审查结果矫正与预防措施追踪,并呈报总经理审查。 7.7 记录保存: 8、附件 8.1 管理审查作业流程图(附件一) 8.2 会议通知 (附件二) (FR-562001 ) 8.3 管理审查记录表 (附件三) (FR-562002 ) |