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8月25日晚间，爱尔眼科发布了2017年半年报，用8大关键词总结如下： 业务 | 干得欢 作为全球眼科门诊、手术量最多的机构，爱尔眼科2017年上半年门诊量为224.98万人次，同比增长25.90%；手术量23.25万例，同比增长24.49%。
业绩 | 长得快 报告期内，公司实现营业收入25.9亿元，同比增长34.92%；归属于上市公司股东净利润3.62亿元，同比增长32.73%；公司经营活动产生的现金流量净额超过净利润，达到4.19亿元，同比增长30.61%；加权平均净资产收益率12.19%。 按不同业务类型看，报告期内，爱尔眼科屈光手术实现收入7.96亿元，同比增长41.65%；白内障手术实现收入6.52亿元，同比增长32.70%；视光服务实现收入4.98亿元，同比增长30.40%，几大主营业务实现均衡、高速增长。
布局 | 走得远
全球唯一拥有中国、欧洲两地上市公司，辐射美亚欧20亿人口； 国内爱尔眼科医院180余家； 收购美国著名Wang Vision眼科中心； 收购欧洲最大眼科集团Clínica Baviera, S.A。 质量 | 管得严
质量控制体系高于行业标准； 完成《医护内部控制手册》、《集团药事质量报表》等； 医疗质量优异，患者满意度持续提高。 科研 | 钻得深
成立“院士专家工作站”； 成立“博士后科研流动站协作研发中心”； 三家医院获得国家药物临床试验机构资格； 在各类期刊共计发表论文43篇，近300篇文章被各类会议录用。 科创 | 玩得炫
全球首款眼部可穿戴设备“云夹”； 全球准确率最高的眼底人工智能阅片系统； 线上APP与社区门店结合的眼科互联网+“目邻” 都是酷炫滴“黑科技”！ 激励 | 舍得花 已连续实施三期股权激励+合伙人计划，受益员工已超2000名。 上半年，预留限制性股票又授予322名基层、一线员工。 战略 | 看得远 爱尔眼科在布很大的局：构建眼科生态圈。
连锁医院网络生态； 眼健康“互联网+”生态； 国际化生态； 科技创新生态； 医疗金融生态。 2017年上半年，爱尔眼科产业并购基金继续通过新建或并购方式加快以地级、县级医院为重点的网点布局，纵向推进省域内分级连锁体系建设，加大医院网络的辐射区域。 同时，公司积极探索同城分级诊疗体系，拓展社区眼健康服务模式，进一步下沉医疗渠道，为基层患者输送优质眼科医疗服务。 近年来，爱尔眼科不仅在国内攻城拔寨，在海外市场也先后收购美国著名的Wang Vision眼科中心以及欧洲最大的连锁眼科集团CB，大大提升公司品牌国际影响力，全方面提升公司专业权威的全球化形象，并反哺推动国内的高端医疗服务。 现今，爱尔眼科作为全球最大的眼科集团，已构建起跨越亚美欧的网络布局，正加速临床、科研、人才资源全球一体化，搭建世界级眼科平台，进一步提升公司核心竞争力和国际影响力，推动高端医疗业务的快速增长，已满足多层次的医疗需求。 版权声明 来源：证券市场红周刊、爱尔眼科投资者关系 编辑：慕歌；排版：Van； |
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