导语企业的管理文化是伴随着组织发展“长”起来的。提升“管理文化”就是价值观要把人、事、味、劲与价值观一一“对上”。只有这样才能凝聚团队、创造绩效。“人”要对上——志同道合至关重要。要投入足够的精力甄选人才、培养员工、建设梯队。 “事”要对上——紧跟时代变化,由资源导向转变为经营管理导向。持续为顾客创造新价值。“味”要对上——关注组织氛围和调整运营韵律,制度和流程是员工创造绩效的助力。“劲”要对上——认可专业价值,尊重各自视角,承诺源自价值观的高度一致。