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执行力是什么？也许我们一直都理解错了！ 注：先鉴赏我发的企业执行力标语和励志挂画吧！ 大部分干部和企业家只思考：执行力差，所以很多事情没做好！ 但很少有人思考：为什么执行力会差？ 我认为执行力是企业很多基础工作没做好的结果； 同时也是很多事情没完成的原因！ 举例：有次带企业家队伍去某企业考察学习，大家一致认为这个企业的现场搞的非常好！要带自己企业的干部来学习，但对这家企业丰富的文化建设一点兴趣都没有。我在总结的时候提出：这家企业现场好是做了很多工作的结果，同时又是质量好的原因。只来看现场是学不走的，应该看看他们为了现场管理，所做的基础工作！ 薪酬、训练、培训、经验、激励、沟通、鼓励、奖罚、氛围、流程、计划、心态等都会影响和左右干部员工的执行力！因此执行力是一个笼统的表现而已！ 这样就可以很好的理解，为什么经常培训执行力、强调执行力，但执行力却很难提高的原因了。当你发现队伍执行力不强的时候，应该首先揪出导致队伍执行力差的原因的是什么，再想办法解决问题！ 当然：个人执行力强是个人工作风格和工作能力的体现！ 我把有关企业执行力、团队精神、员工心态等一些元素设计成了标语图和办公室装饰画，请大家鉴赏。 关注@思想者王汉明 每天分享企业标语图和管理新思想！          |
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