企业高管团队打造九步法：一、出战略：产品...

企业高管团队打造九步法：

一、出战略：产品规划、客户定位、业务流程

二、画盘子：股权、组织、分子公司架构

三、选苗子：显性、隐形、PK、晋升用人

四、调心态：规范自己、要求他人、学会激励、协作工作、授权管理

五、做标杆：正确而准确的标杆、业绩、效率

六：设机制：股东看利润、决策看年薪、高管看增长、员工看速度、职能看保障

七、定目标：高管目标、核心价值、核心数据、核心竞争

八、在现场：财务维度、审计维度、管理者维度、机制维度、人事维度

九、做复盘：周经营会、目标经营会、培训会