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泽钦是我们宿舍里最聪明的人，整天玩游戏，成绩依旧第一第二，做事情也是果断高效。十几年后的今天，泽钦是我们宿舍里发展得最不理想的人，在某国企做个普通中层，闲职，没有发展空间。每次聚会一喝多，他就颇有怨气地问，“你们个个人模狗样的，我怎么就混成这样呢？” 职场上这种情况很常见，小时候成绩好的学生，长大后在社会上反而混不好，大学里的优秀毕业生，在工作上反而发展不上去。很多人觉得不可思议，在我看来并不难理解，从管理和心理学的角度来看，在某些情况下，“聪明”反而成为阻碍他们成长的原因。  【一】短板定律：致命的缺陷 短板效应提到：如果盛水的木桶有一块木板很短，木桶的盛水量就会被短板所限制，也就是说最短的那块木板决定了木桶的盛水量，成为木桶的“限制因素”。 聪明人的事业发展最容易受到其“最短板”缺陷的影响，我在管理中见过很多能力强、优秀的员工，却因为某一两个致命的缺点而不受重用，比如不服从管理，刚愎自用，独来独往，没有团队意识等，随着每个领导管理风格的不同，致命缺陷的因素也会有所不同。 而聪明人比一般人更难修复短板的原因就在于，总认为依靠自身的聪明，足以抵消短板的负面影响，比如我这么优秀，大家应该听我的。其次是只关注自身聪明优势，轻视短板带来的危害，没有修正短板的意识，正如每个人都有缺点，只要我工作足够高效就行了。  【二】能力陷阱：聪明反被聪明误 “机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”，王熙凤就是典型的例子，看似聪明的人常常仗着自身小聪明，走捷径，听不进别人的话，反被自身的聪明所限制，这是其性格太高傲所导致的，泽钦也是因此不被他人待见。 能力陷阱的另一种表现就体现在，聪明的人在虚荣心的驱动下，太专注在自身擅长的领域里，如同学习好的孩子受到表扬，更积极专注于学习，却因此而荒废其他通用能力，不懂生活基本常识，不善社交，沟通有障碍。 职场是个复杂的环境，领导提拔员工看的是综合能力，正如高考也要看综合成绩，聪明人若是偏科太厉害，则发展空间十分有限，除非突破自身，否则很快就会触及发展的天花板。  【三】高智商拯救不了低情商 智商和情商双全的人实在太少，高智商的人经常被人吐槽情商低，毕竟太重理性，很快就能找到问题的本质，思索出最理性的解决方案，其中却忽略人情世故，因此而受到不少牵制。 人际关系在职场上越发重要，聪明人要懂得从高效做事中跳出来，学习如何低调做人，协调好职场上的合作关系，上下级之间、甲方乙方之间、同事之间，则事半功倍。很多时候我们需要的不是最高效的方案，而是能顾及各方利益的方案，想通这点，情商就不会太低。 高智商未必就需要高情商，但至少懂得先做人再做事，不触及他人利益，不违背各方原则，守着这些合作中的底线，摸索适合自己的人际合作模式，再高效做事，效果更好。
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