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三年利润翻287倍!不生产“盲盒”的泡泡玛特,能成为中国迪士尼吗?

 板桥胡同37号 2020-06-04

作者:逢新必看

来源:雪球

近几年抽盲盒这种游戏忽然开始流行起来

各式各样的卡通人物被商家随机放在不透明的密封盒子里顾客在打开盒子前不会知道抽中的是哪一款

盲盒一般59元抽一次而抽到热门款就能转手翻几倍卖出去

如果运气足够好抽到潘神天使洛丽盲盒在二手交易市场转手交易即可获得2300元赚39倍

这些可爱的娃娃玩具和暴富故事挑逗着一个又一个盲盒爱好者

而国内引爆盲盒潮流的正是王宁和泡泡玛特

这家十年前的潮品店已经成为国内最大的潮流玩具公司目前泡泡玛特运营了85个IP其中有4款IP为公司提供了超过1亿元的收入

招股书显示泡泡玛特2017-2019三个年度总收入分别为1.58亿元5.15亿元和16.83亿元近两年营收复合增速高达226%2017年-2019年净利润增长倍数更夸张分别为156.9万元9952.1万元和4.51亿元这意味着从财务角度看泡泡玛特

三年营收翻10倍利润翻287.4倍

泡泡玛特日前已向港交所提交IPO聆讯文件拟在港股申请挂牌上市

IPO摘要

1.融资估值5月7日Pre-IPO融资估值25亿美金IPO暂未定价处于上市聆讯阶段

2.行业咨询机构预计潮流玩具行业后五年年化增速为29.8%

3.竞争力方面国内最大增速最快的潮流玩具公司近两年营收复合增速超226%

4.财务方面受益于潮流玩具全产业链布局销售费用控制十分优秀目前规模效应初显毛利率高达64.8%净利率达26.8%

5.股东方面上市前创始人王宁持股56.33%红杉资本Qiangqu Capital为最大外部股东持股分别为为4.96%4.59%

行业

A.国内潮流玩具市场后五年年化增速超29.8%

根据弗若斯特沙利文预测中国的潮流玩具零售市场在过去数年快速增长并且仍处于早期阶段

中国潮流玩具零售的市场规模由2015年的人民币63亿元增加至2019年的人民币207亿元复合年增长率为34.6%

潮流玩具在国内的受欢迎程度不断上升预期在2024年将达人民币763亿元后五年年化复合增速近30%

B.泡泡玛特是国内潮流玩具市场头号玩家市场份额为8.5%

按零售价值计五大市场参与者在中国潮流玩具零售市场所占的市场份额分别为8.5%7.7%3.3%1.7%及1.6%其中泡泡玛特近两年年化复合增速达226%

商业模式

IP是泡泡玛特的核心业务泡泡玛特通过签约发掘艺术家IP运营消费者触达潮流文化推广覆盖潮流玩具从IP开发到玩具销售整个产业链

签约发掘艺术家泡泡玛特与超过350位艺术家保持紧密联系并通过合作授权模式与25位来自于全球的顶级艺术家展开合作

IP运营目前泡泡玛特运营了85个IP在2019年前4大IP分别产生收入超过1亿元通过强大的IP运营能力泡泡玛特在2020年将新增运营超过30个新IP

消费者触达目前通过114家零售店825家机器人商店线上渠道展会和批发渠道泡泡玛特建立了一个覆盖320万注册会员的销售网络

潮流玩具文化推广泡泡玛特是中国潮流玩具文化的主要开拓者及推广者目前泡泡玛特举办的北京国际潮玩展上海国际潮玩展已成为中国最大的玩具展会2019年北京潮玩展吸引了14个国家超270位艺术家参展参观人数超10万人

凭借泡泡玛特的潮流玩具全产业链的一体化平台其业务在近三年快速增长

营业收入由2017年的人民币1.58亿元增加225.4%至2018年的人民币5.15亿元并在2019年再增加227.2%达到人民币16.83亿元

2017年-2019年净利润增长倍数更夸张分别为156.9万元9952.1万元和4.51亿元一举成为中国潮流玩具零售市场排名第一拥有8.5%的市场份额的头号选手

财务状况

受益于潮流玩具全产业链布局销售费用控制十分优秀目前规模效应初显毛利率高达64.8%净利率达26.8%

泡泡玛特2017-2019三个年度总收入分别为1.58亿元5.15亿元和16.83亿元近两年营收复合增速高达2262017年-2019年净利润增长倍数更夸张分别为156.9万元9952.1万元和4.51亿元

目前泡泡玛特将利润率并不高的玩具生产业务进行外包生产在获取IP授权方面通过提前锁定头部作家费用也较少营业成本占比仅35.2%此外泡泡玛特通过葩趣国际潮玩展持续扩大影响力和触达消费者的能力其销售费用占比仅20.7%

泡泡玛特毛利率高达64.8%净利率达26.8%与其轻资产全产业链布局生态息息相关

股权结构

IPO前王宁通过GWF持股为46.83%通过Pop Mart Hehuo Holding Limited持股为7.04%通过Tianjin Paqu持股为2.46%红杉资本持股为4.96%Qiangqu Capital持股为4.59%华兴成长基金持股为1.98%

作为国内最大的潮玩品牌却并不生产玩具泡泡玛特所做的更多是IP购买和IP运营

世界范围内IP运营做得最出色的无疑是迪士尼它通过一系列电影剧集塑造著名IP并通过IP商业化和授权开启扩张

迪士尼的核心逻辑是一系列可持续变现的IP+持续创造新IP的能力在这个基础上迪士尼投资重资产业务将IP进行线下变现的同时提高了业务的护城河

而在今年5月的一次交流会上王宁也说泡泡玛特五年之内的目标是做成中国最像迪士尼的企业

我常常说也许再给我们五年时间大家回过头看泡泡玛特会觉得我们是国内最像迪士尼的一家企业我们不一定像迪士尼一样拍那么多电影但是我们也许会像迪士尼一样拥有很多非常有价值的超级IP我们会用各自不一样的方式去孵化IP去挖掘并把IP进行商业化

你认为泡泡玛特能成为中国迪士尼吗


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