打败加拿大鹅的国货品牌！它24年蝉联销量冠军，一年进账上百亿

在消费升级的大背景下，对于羽绒服，大众的消费观念也在逐渐发生转变，追求更时尚、更有品质的羽绒服。随着市场竞争越来越激烈，小规模企业更加难以在羽绒服制造市场立足，羽绒服制造企业将向品牌化发展，在本土，波司登就是其中一个以品质为名的企业。资产交易

波司登作为国内最大的羽绒服生产商，以优质的服装工艺，结合强大的渠道资源，用自己的产品销量证明了自己的实力，在过去24年中，一直稳坐国内羽绒服销量冠军的宝座。而波司登的创始人高德康，身家也因此水涨船高，根据《2019胡润百富榜》显示，高德康夫妇以255亿身价排在第123位。

高德康出生于江苏常熟的白茆镇的一个小村黄，他很小的时候就跟在父母身后学做裁缝。但在那时候，裁缝仅仅只是能够温饱而已，高德康认为这并不是自己想要的生活。24岁的他毅然带着11个村民一起下海创业，在七十年代一起成立了一个小缝纫作坊（波司登前身），全厂的总资产就是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。

创业初期是十分艰苦的，那时候因为没有资金储备原料，高德康只好每天骑着自行车往返上海买物料，十几个小时上百公里的路程，早期创业十分艰辛。在经过近十年的积累后，高德康在八十年代成立了白茆羽绒服装厂，凭借优秀的裁缝技艺和名声，开始转型贴牌生产，并为上海一家服装厂生产羽绒服。

在当时，羽绒服产品技术要求高，生产难度大，而且又依赖季节，很少有工厂愿意做，但高德康偏偏看中了这个市场。经过两年的蛰伏，在掌握了成熟的生产工艺技术后，高德康正式打造了“波司登”品牌，便宜又保暖还略带新颖的羽绒服，在当时引起了广大消费者的追捧。

但随着波司登发展得越来越好，隐藏的危机也很快就到来。当时高德康激进地买了大量的物料，快马加鞭地生产了23万件成品，谁知道衣服刚进入市场就成了滞销款，一年只卖出了8万件。最终高德康只能选择将库存进行大甩卖，但还是积压了大量的库存。好在第二年市场回暧，令其渡过难关。从这时波司登才开始真正的崭露头角，不仅仅成为了国内第一，而且还走出了国门，远销欧美市场。

2014年，波司登进入高速扩张期，这一年在全国开出2500多家门店，最后销量跟不上导致成本大幅上升，业绩迅速下滑；再加上管理层的动荡，市场竞争激烈，波司登度过了几年的下行趋势。不过在2019年春夏季纽约时装周上，波司登通过年轻化策略大放异彩，迅速成为好莱坞明星的宠儿，并且在美国Outside年度装备大奖上，其高端户外系列专业性能更是打败加拿大鹅，夺得冠军，从国外火到了国内。

根据今年6月波司登公布的2019财年业绩报告，公司实现营收103.83亿元，同比增长16.9%。从数据上看，波司登已从低谷成功崛起。在谈到未来时，高德康曾表示：“波司登循着羽绒服的主线，1-3年做强中国市场，4-6年布局全球市场，7-10年引领全球市场。”