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创业要以盈利为主，不盈利的公司或者工厂留着只会徒增你的成本消耗，今天要给大家分享创业的8种盈利模式，看看你的企业或者公司占据其中几种。 
第一种、印鱼模式 跟大企业会或者大公司对抗无疑是鸡蛋碰石头，书画说的头贴，最终是惨败消亡的下场。 我们要做的是反过来，和他们结盟，利益共同化，也就是诸葛亮借东风，草船借箭一样的性质，以达到争取利润最大化。 有他们做靠山，尽管在利润上有一部分损失，但面对的风险要小无数倍，更利于小一愕也或小公司长期稳定的运营下去。 实际应用中有两个联合策略：第一个配套与贴牌生产，第二个代理。 第二种、专业化模式 专精一门，也就是一招鲜吃遍天。 在这种时代要想静下心思来搞专精一门，不是太容易，因为大家都讲究多元化。 一旦成功了获利丰厚。 第三种、利润乘数模式 没有接触这种模式的人会很懵，你就把这个当做是强大数据分析机器吧，只要你在需要评估你的企业形象、商业价值时不掺水分的进行正确的判断，这个牧师就能完美的呈现你的公司数据。 当然数据显示的商业价值必须是个正数，而且要大于一，那所有数据才是有意义的，否则，一旦为负数，那就说明后续发展会受到反向伤害。 第四种、独创产品模式 这个东西包括生产工艺、配方原料以及核心技术。 掌握了这个模式，利润是相当高的，高到令人发指的地步。 比如说祖传秘方，还有科技含量较高，进入难度相当大的产品。 但是后续的，他的模仿者也会接踵而来。 第五种、策略跟进模式 策略跟进强调的就是跟随，和跟风是两个不同的概念。 跟随是创业者对自己进行一个正确的评价评估，甘于当第二，是一种策略，是充分谋求更大的利益，发挥更大的优势。 第六种、中控模式 连接买卖双方的一个渠道，说白了就是左手供货商，右手消费群，作为两者间的沟通渠道以及桥梁，从中获取不断的升值的利润。 前期的投入相当高，风险也很高，不是很建议。 第七种、金字塔模式 为了满足不同客户的不同需求，要做到产品最大化，拉开高中低档档次，各种颜色品类、价位、批次等等。 走高价位小批量，或者低价位大批量，根据实际情况选择。 第八种、领先模式 起步领先不等于你一直能够领先，也不确保你能够一直赚钱。 因为这个市场是竞争的，别人看到你赚这么多钱，他会不停的来模仿跟风。 所以你要适时的调整改变你的策略，始终的站在经济领导者的位置上，不停的带领你的企业向前前进，这样才能保证你利润源源不断。 觉得有帮助的，请大家分享，收藏。 |
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