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6西格玛六个标准差
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这些问题,选择六西格玛项目时一定要注意!
这些问题,选择六西格玛项目时一定要注意!(1)项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系,因此体现不出项目价值,无法...
六西格玛(6sigma)培训讲义,什么是六西格玛,企业为何要推行?
六西格玛管理:企业世界级道路上的制胜工具
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什么是六西格玛?
什么是六西格玛?西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的离散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”表示质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质...
世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-01-雅格布斯定理
B01-雅格布斯定理世界500强企业经典管理法则之B篇管理实务艾奥美加公司于1998年开始实施六西格玛管理法,但一开始却困难重重。而且,六西格玛管理法的实施,彻底改变了公司的质量之路,这条成功之路就...
六西格玛是什么
六西格玛是什么20世纪90年代在美国兴起的六西格玛管理,如汹汹火焰在全世界燃烧。推行六西格玛企业的名单如同世界500强企业的排名,六西格玛不仅在这些优秀企业扎下了根,而且还经受了时间的考验,六西...
明确五步,“玛”到成功
六西格玛是一个持续的改变过程,但实际上六西格玛又应当有一个突破性的改变。在开局的前九十天,企业要定义好六西格玛实施的范围,确定实施的策略,构建好公司实施六西玛的基础设施。企业要确定实施六...
精益六西格玛项目模板(最全)
精益六西格玛项目模板(最全)内容包括:企业文化、经营战略、绩效/目标、市场营销、设计开发、采购和供应商、生产制造、售后质量服务、人...
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