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阿里“拉链门”频出,职场有没有底线

 坚持最后5分钟 2020-06-22

天猫蒋同学的故事刚刚平息,又蹦出来个P8博士开始作妖,感觉这个上行下效之风很盛啊!

在女性眼里,我们认为管理好“拉链”是最容易的,因为自己可控。

但对广大男性来讲,套用成龙大哥的一句话:“我犯了全天下男人都会犯的错”。

可能还有些男性普罗大众认为,“拉链门”只是个家事,更有甚者认为是个娱乐问题,不应该跟职场发展挂钩。

但“拉链门”真的如这些人认为的,仅仅只是个家事或者娱乐问题吗?当然不是。

因为“拉链门”的存在会引发很多延伸问题,进而伤害到职场的正常游戏规则。

在改革开放之前,党员干部的任命其中最重要的考核环节就包括公示公告。

通过正常的公示公告,面向群众了解候选人的生活作风问题。

因为,生活作风可以反应领导干部的生活观、世界观和人生观,特别是容易影响到和群众的关系,他生活当中的行为对大家有着特殊的示范作用。

谈到这个环节,我不得不佩服我党的真知灼见,如果不正常的思想作风成为主导,上行下效,将会对整个发展造成致命的影响。

大家可能会觉得,国有企业、事业单位跟我们职场不一样,我们人员流动性大,不做东家做西家;现在的社会更加尊重个体,个人的私事应该是隐私,只要自己不影响到工作就不应该被公布。

但是,我们仔细去看,不管是过去,还是现在,不正当的两性关系背后一定有对现有规则的挑战,也就有了蒋凡事件之后,阿里首先查的也是业务是否被“染指”。

虽然明面上看着正常,但是实际上是什么情况,只有自己才能知晓。

这些故事,现在在我们看来可能只是一个故事,但是作为职场人,我们在这个故事里应该学到或者是做到什么呢?

  • 不管你已婚还是未婚,不要做一只“懒兔子”。

职场恋情应该是首先被排除在外的一种选择,先不讲是不是会出现因为恋情而产生的潜规则,从实际情况来讲,大家会有意无意的将两个人放在一个平面进行比较。

两个人发展的都好,旁人就会认为肯定是相互有非正常的协助;

一个发展的好一个发展的不好,领导在评估的时候,不好的肯定会影响到那个好的,因为领导用人的时候肯定会有所顾忌;

两个发展都不好,这下就更好玩了,领导怕两个人抱团对公司有影响,必然会多点顾忌和策略性的处理方式。

所以,渴望爱情是人性,但不要做一只“懒兔子”,因为只有懒兔子才会去吃窝边草。

  • 不要因为个人短期利益,去接受所谓的“潜规则”。

不正当的输入和输出,可以帮你取得一点短期利益,但是,不要忽略了,我们的职场太长了。

能够在这个职场上安身立命,唯一的核心竞争力就是自己。

只有自己能力不断地提升,有做好一些好的选择,我们才能能实现一步又一步的跨越。

但凭借所谓的“潜规则”上位,你又能有多长的资本,以及凭什么跟后浪去比拼“青春美貌”呢?

所以,当人想成功的时候,走捷径是最轻松的,但是它的能量并不长久,世界上也没有不透风的墙,即使你有很强的能力,只是走错一步,未来的职场污点已经形成,这就造成了不可逆转的伤害。

  • 如果一家公司在用人选拔时,不考虑领导正确的价值观,你可以果断离开。

首先很多的好企业,员工在入职或者日常工作当中,都要进行“预防性骚扰”的培训或者承诺。

这些行为都是为了在公司内部营造良好的、正常的工作关系。

当出现违背这一准则的行为,必然做到解雇的处理,因为这是企业的底线。

如果,你发现你所在的企业没有进行过类似的教育,或者发现出现了问题,领导们都是以息事宁人的态度来处理问题。那么,我就建议你果断离开。

因为,一个价值观都不正向的企业,绝对不仅仅只在两性关系上不正向,其他方面一定也会有这样的趋势。

在一个没有安全感的企业里,你如何能受到公正的对待?当你个人利益受到伤害的时候,除了诉诸法律寻求协助,你又能在哪里找到答案?

职场太长、修行不易,能找到一个适合自己发展的、稳定的、公平的平台,其实并不容易,但是也不是完全找不到。这就需要我们自己也要练就一双火眼金睛,同时,自己也要做好自身的修行,这个修行不仅指能力,也包括职业道德。

行走在职场,我们一定要有底线,底线不仅是对自己的一种保护,也是对他人的一种保护。

职场如道场,必将是一个终身修行的场所。我们只有不断地推动自身修行,才有利于形成良好的职业口碑,而职业口碑将成为我们行走职场的名片,只有这样我们才能走得长久、走得更稳。

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