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用人不要依自己喜恶用人,更不要试图去改变他人,帮他人成长,就是帮自己成长。与同事保持一定的距离,你才有资格谈客观用人。而这一点是很多管理者很难做到的,因为拍马屁的人一多还能保持清醒的人不多,于是刚愎自用就是管理者的通病。
来自: 依撒 > 《感言》
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