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在如今这个时代，很多人都认为，在职场上想要获得成功，除了踏踏实实的做事，更要学会高调秀出你的成绩，只有这样，才能获得大领导的关注；可也有人说如果成绩不够，越高调越容易受到同事排挤，可能还没被领导关注就会被同事孤立。
其实我认为做事跟作秀本身并不是一个维度上的事情，所以不是比较的关系，也不是二选一的关系，更不是什么可以兼而有之的关系。
与踏踏实实做事相对应的应该是投机取巧、偷奸耍滑的做事，这是工作态度层面的问题。而工作中的作秀其实并不是什么态度问题，作秀是一种能力，是一种天分，不是说你觉得工作中作秀这事在道德层面可以接受，就能作秀的。就好比你认为见义勇为伸张正义是对的，但你却不能因为有这样的觉悟就可以加入复仇者联盟，因为加入复联是需要有异于常人的天赋的。
当然，今日讨论的不是什么灵魂拷问、人性分析、三观认定的道德话题，而是一个硬核的升级攻略，手把手教你如何成为职场作秀达人的实战指南。
下面我结合几个真实的小故事来给大家举例说明。
话说多年前，我刚参加工作不久，一年公司召开年会，我们是集团公司，年会是千人大会，在某宾馆宴会大厅举办，其中一个环节，董事长讲话，董事长老人家对集团公司全年工作做总结发言，发言稿又长又无聊，台下员工昏昏欲睡，突然间，从会场后排站起一人，在众目睽睽之下，走上讲台，拿起暖水瓶，轻轻的给董事长的茶杯倒满了水。
哇，这是当着上千人的面，不远万里给领导倒水，是梁静茹给他的勇气啊？倒完水后，这哥们放下暖水瓶，从容转身，飘然离去，讲台边一脸懵逼的四位司仪小姐姐，一个个呆若木鸡。而这位仁兄的背影在我的眼中却是那么的高大，永远定格在我的记忆中。
其实公司开千人年会座次都是有讲究的，当时我是集团总部普通员工，坐在20排开外，这位哥们在我后面，应该是某分公司员工，所以从理性上分析，倒水这个事，无论如何也是用不到他的，但是人家就是做到了。
由此，我们得到了职场作秀必备能力的第一条——“不要脸”。
当然我这里没有任何贬义，就是纯粹的字面意思，简单粗暴直接，便于大家理解。如果你在想要作秀之前还保有一份矜持，一份羞涩，还在想如果我这么做了别人会怎么看我，那我可以负责任的告诉你，放弃吧，你根本就没有作秀的天分，你注定是一个凡人。
那么如何做到不要脸呢，其实也不难，重点就在于强大的内心，要有自信，当你面对现场的所有人，能鼓起勇气走上台前的时候，你一定要明白，台下的999人可能只有99个是真正高尚的，他们既有作秀的天分，又真心的不耻于这样去做，而剩下的900人，既没有高尚的道德，又没有作秀的天赋，与他们相比，你已经完胜。
第二个故事，还是在这家公司，一次，某分公司跟客户产生了应收账款的纠纷，其实问题很简单，分公司给某客户公司做了2年的货运服务，一次也没结算，两年后我方账面应收款200多万，结果对方客户对这个数有疑问，认为只有80多万，所以需要双方重新核对原始单据。集团公司总经理（这个分公司经理的叔）要求集团总部成立一个对账小组帮他这位大侄子把钱要回来。起初我们认为这是一个简单的工作，毕竟有账不怕算，况且对方并没有恶意赖账的想法，就是单纯的对欠款金额有质疑而已。
对方公司在外地，所以需要出差，我跟财务的一位会计大姐代表集团，同时分公司经理和两个助理，一行5人去客户公司对账，我当时计划2天结束战斗，结果到了对方公司以后，客户方的财务总监对我说的第一句话是：“冬天的衣服带了吗？”（当时是8月份）
原始票据一共有10麻袋，就是那种最大号的麻袋，立起来到我胸口那么高的。两年来，咱们的大侄子一直在计流水账，根本没记财务账，难怪人家对欠款数不认可了。对账需要几个月时间。
好在对方公司很配合，安排他们的会计也一同跟我整理票据，其实工作很简单，就是把票据按大致的时间顺序整理好，把金额累加起来就行，繁琐但是不复杂。财务大姐自然而然成为了我方领队，美其名曰负责审核，说白了就是不干具体活，只负责看看别人干活。其实这也无所谓，双方公司配合的都很融洽，时间一晃3个月，大家相处的像是一个公司的同事，对账工作渐进尾声。
某一日，正在对账，突然财务大姐跟对方公司的会计吵了起来，说某一类票据上的金额核算不对，要求重新核对，对方会计认为计算没有问题。正在争吵中，我公司集团一位副总碰巧来检查对账进展，见到这一幕就询问情况，于是我财务大姐就给领导详细的介绍了对账中发现的问题和隐患，以及她对目前工作的担忧。最后一大批票据开始重新核对，全程看的我一脸问号，这特么就是简单的加法计算，哪来的这么多隐患呢？集团领导临走前，还特意走到我的工位前，拍着我的肩膀语重心长的说：“小伙子，工作不能傻干，要长点心啊！”
我擦，什么意思？我这时候才突然反应过来，感情不是会计大姐跟对方吵架被领导看见了，是看见领导来了才跟对方吵的架啊！
通过这个故事，我们不难总结出职场作秀应该具备的第二个能力——“没人性”。
当然了，还是字面上的意思，如果你想职场作秀，就要放弃儿女情长，什么甜哥哥蜜姐姐，什么好同事好朋友，关键时刻都是垫脚石，要做到翻脸比翻书还快。
正所谓“一将功成万骨枯”。除了对别人要狠以外，对自己也不能留情，关键时刻壮士断腕也在所难免，财务大姐为了秀，不惜否定多日的工作成果就足以说明一切。真正的作秀达人，都是疯狂的赌徒，关键时刻要敢下注，身边所有的人都是筹码，甚至也包括自己。
第三个故事，在一家商场，我任职商场的人事经理，某楼层有一个楼层主管，女，怀孕，该楼层总监多次反映：该女怀孕期间工作状态极差，三天两头请假，即便出勤也是啥都不干整天混点下班，问能不能辞退，我回答：不能……
某一日，管理层会议，董事长怀着无比激动的心情，给我们讲述了她亲眼看到的一件事，某楼层一员工，身怀六甲还积极投身楼层卫生清洁工作，一个人用娇小的身躯努力挪动一个展示柜，为的就是要把柜子后面的灰尘擦干净。这是什么精神，这是什么品质，这难道不值得我们所有人学习吗？
作秀是个技术活，道具用的好，一巧破千斤。这里送给大家几个常用的小道具，算是抛砖引玉：
1、怀孕了但是为了公司我要做危险度更高的工作；
2、身体受伤了，但是我能坚持；
3、家人生病了，但是公司更加需要我；
4、连续加班好几天都没休息，但是我一点都不累；
5、别的公司高薪挖我，我都没去；
6、我犯了一个一块钱的错误，公司要是不罚我100块钱，我自己都不能原谅我自己……
第四个故事，又是一家公司，我任职行政人事部长，我们租用一所大学的房产（门市房）做办公场地。某日，隔壁搬来一家新公司开始装修。突然董事长打电话让我去他办公室（情绪类型：愤怒）。我走进办公室，董事长质问我，隔壁装修你知道不？
我说，知道啊，前几天就开始了。他们在铺设供暖管线你知道不？董事长继续问。我说，这个不清楚，他们铺管线跟我们有啥关系？他们办公区的供暖管线相对于我们的接口尺寸缩小了，这可能导致我们办公区冬天供暖的时候水流受影响，从而影响供暖效果。你是负责行政的，这么大的事，你怎么一点都不关心。要不是X副总提醒我，就出大事了，老板气愤的说。
于是一脸懵逼的我，马上去找X副总了解情况。X见到我，马上语重心长的对我说，哎呀，你可来了，隔壁家装修，我无意中看到他们铺设的管线比我们这边预留的接口要细啊，这会影响我们家供暖啊，你赶快去跟学校物业方协调，可不能让他们这么干啊。
我当时就想，什么叫我可来了，我全天都在公司，你要想找我随时都能找到，这个事你真想让我协调何必去跟董事长反应呢？但是，毕竟是人家发现的问题啊，协调沟通确实是应该我出面。
于是连忙跑到隔壁去看情况。隔壁除了几名施工工人以外，只有一个留守的负责人在，我做了自我介绍，跟对方了解情况，对方负责人很客气，带我去现场看，到现场时，工作已经停了，问题出在一条主管线上，碗口粗的PVC管，我家比他家直径大了5个毫米左右，用尺量或者把两根管子对接到一起才能看出粗细的差别。这么粗的管，这么小的差别，对水流能有什么影响呢？
况且，水是从我家流向他家的，说影响供暖也是影响他家。对方负责人跟施工的专业人员也都说，这个差别完全不影响供暖，但是你们家那位领导一大早就过来先是一顿检查，然后一顿闹，态度强硬。正在我们说话的功夫，学校后勤的领导也赶了过来，是听说两家租户产生了冲突，是过来调解矛盾的，弄的我非常尴尬。最后经过简单的协商，对方答应更换一根主管线，事情解决。
真正的作秀达人应该能够做到无事不秀，无时不秀，把作秀打造成一种本能反应，只有做到这个程度，在作秀时才会显得自然，真诚，没有一丝丝的虚伪，才会让人信服。
当然，更高层次的作秀达人更应该具备一双慧眼，能够另辟蹊径，超凡脱俗，秀别人所不能之秀，就像我们X副总，身居高职，依旧可以深入基层，奔赴施工一线，凡事亲力亲为，细节中见真章。
除了独特的视角以外，作秀达人还应该熟练的掌握作秀的度，弱一分达不到效果，强一分显得不真实。就比如在这次水管秀中，X副总首先要把小事变大，做法主要分这么几步：
1、找出两根水管的粗细差别。
2、勒令对方马上停工，否则后果很严重。
3、通知校方后勤部，我们这里与新来的租户发生了不愉快的事情。
4、向董事长示警，把事件升华到影响公司供暖上，千秋大计，不能不防啊。
在成功的把小事变大以后，还要把握分寸，不能用力过猛否则就显得不真实了，具体做法如下：
第一步把坏消息告诉董事长，同时表示公司的事就是自己的事，我不替公司着想谁替公司着想。 第二步向董事长表示，虽然问题是自己发现的，但是可惜，自己职位虽高，但却不是负责这项工作的具体人，正所谓不在其位不谋其政啊，干着急也帮不上忙，真是痛心疾首啊。 第三步把情况告诉我，让我明白我的领导帮我发现了一个大大的隐患，帮我避免了一场灾难，我要学会感恩啊！什么是高人，这就是高人…… 最后做个总结，职场如江湖，江湖中人，有的要挣扎求生，有的要出人头地，谈不上正义与邪恶，不存在高尚与下流。你不会职场作秀，这不能成为你工作不努力的借口，同样，对职场作秀者批判、抨击也毫无意义，因为你永远无法道德绑架一个没有道德的人。
本人多年职场生涯，磕磕绊绊并不顺利，也想找机会秀一秀可惜没有这个天分，很多时候不是默默背锅就是碰的头破血流，但是这并不影响我总结提炼成功人士的经验，这部职场作秀宝典送给那些天选之子，可祝你们一臂之力，当然对于普通人也不要失望，只要你们不断的努力或有一日也可以打通任督二脉，到那时该宝典依旧可以派上用场。
对了，最后说一下故事里的几个主人公的后续。
故事一里的倒茶小伙第二年调到了集团公司的事业部。 故事二里的财务大姐获得当年的优秀员工称号，领导对她的评价是，全力护卫公司利益，据理力争，是同志们学习的好榜样。大姐后来调任分公司担任财务处长。 故事三里的怀孕楼层主管在受到董事长的公开表扬以后终于可以奉旨保胎了，后被提拔为经理。 故事四里的X副总依旧是董事长最信任的人，为公司的发展保驾护航。
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