发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
第一会:会说
1
开班组会议时说
2
与班组成员沟通时会说
3
向领导汇报时会说
第二会:会写
会写工作计划和总结
会填写班组的各种报表
第三会:会做
第一问:我给目标了吗
第二问:我给方法了吗
第三问:我给犯错的机会了吗
第四问:我给他鼓励和支持了吗
第五问:我给他做榜样了吗
建设“五型班组”活动,班组积极创新和总结基层班组建设的管理方法,涌现了大批工作亮点,运行的“六个三”管理模式,促使班组逐步形成求真务实的工作作风,营造了积极向上的团队氛围,能为公司改革、发展与稳定打下了坚实的基础。“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。这“六个三”管理模式,生动形象的将五型班组建设的各项要求进行了总结,语言简洁明了,内容更是涵盖了各类日常工作规范,实现了“学习-实践-创新-提高”的良性循环。
“威信” 顾名思义就是威望和信誉。企业的生产任务,在很大程度上要最终分解到班组长头上,要通过班组长的工作来实现管理目标。那么,班组长怎样来树立自己的威信呢,下面几点建议可供借鉴应用:
来自: 福田书屋 > 《管理知识》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
三会、五问、六三、七威,懂了这些,你才算是一个优秀的班组长!
而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式,努力提高班组成员的整体技术素质,打造名副其实的技能型、创新型班组。...
【管理必备】班组长修炼秘决,2017下半年就这样干
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长需要定期向领导汇报本班组的一些情况,这就要求班组长掌握一些汇报技巧。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式,努力提...
生产管理|怎样才能做一个称职、出色的班组长?
编者按:班组长是生产一线的责任人,其作用不可低估,一方面要上传下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,班组长应如何做,才能...
37.班组管理,到底要怎么做?
班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力,一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。班组长对组员能力的差异和工作质量差别缺乏认识,不仅是管理工作不作为的表现,更会损害班组组员的...
班组长应建的四本帐
班组长应建的四本帐班组长需要建的四本账分别是:班组长要想管好一个班组首先就得了解自己的班员,对他们的基本情况心头要有谱。班组长不仅对每个班员的个体情况了如指掌,而且对班组总的情况也应全面...
班组长掌握这些要素,员工踏实跟你干!
班组长掌握这些要素,员工踏实跟你干!有的班组长认为,班员做事他不太放心,班员之间对做事方式不一样也会存在相互之间的信任危机,因此,要改变这种现象,就需要一种信任,班长要充分信任和肯定班组...
如何在班前会进行员工激励
如何在班前会进行员工激励。其次在部署当日工作时,管理者或班组长应该面带微笑,展现出自信的情绪,然后指出班组内近日工作表现突出的员工或受到顾客表扬的员工,最后完成工作布置后,充满自信的告诉...
听听这个老班组长的管理经 :“八个做到”搞定班组安全
听听这个老班组长的管理经 :“八个做到”搞定班组安全。班组长是企业的领头羊,是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长...
怎样当好班组长读后感
如果说班组是企业的?细胞?,那么班组长就是?细胞?的?细胞核?,是班组成员的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。企业管理是永恒的主题,是包罗万象的系统工作,班...
微信扫码,在手机上查看选中内容