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有什么老板,就有什么公司,格局其实是从一开始就定下来的

 老方说 2020-06-29

看过的公司越多就越有个体会愈加深刻:一个公司什么样,以后能走多远,其实是从一开始就注定的。

比如那个梦想像谷歌一样改变世界的某共享单车公司,比如那个不能容忍梦想太小、要收购苹果公司的某手机公司,比如某PPT梦想公司……

我有点疑惑,烟台卖苹果的公司有很多,人家辛辛苦苦种苹果、卖苹果,招谁惹谁了,还要收购,人家每年的营收都几千万上下,你买得起吗?

所以,对于这样的狂言,库克要是心里想一下都算是输。

前人有个告诫给我们:“不驰于空想,不骛于虚声”,脑子里YY什么的不算本事,靠谱的人都是用成绩和结果说话的。

脚踏实地的人吹牛是志存高远,耍嘴皮子的人吹牛是好高骛远。吹牛不是关键,关键是你能不能把吹过的牛给实现喽。

华为刚成立三年的时候任正非就敢说“天下三分华为居其一”,结果人家二十来年就做到了世界第一,这才让人心服口服。

而有的公司,八字还没一撇呢,就想着纵横天下了,可你知道昆仑有多高、黄河有多长、太平洋有多少吨水吗?

有什么老板,就有什么公司,格局其实是从一开始就定下来的!

我认为,一个公司的基因和格局,是由公司创始人的性格和思维方式决定的,不管大小公司,老板是什么样子,这个公司就是什么样子。古人说三岁看老,公司的命运实际也是从一开始就决定的。

其实,费心思说这个事,对公司老板来说,基本是没有什么用的。因为江山易改本性难移,老板就算知道了自己的毛病也基本是没法子改变。

所以,这主要给那些职场打拼的人提供点参考意见。

用任正非的话说,“一个青年的青春是有限的,耽误人家几年,对得起人家吗?”——你不能指望别的老板都像任正非一样想,实际上他们才不管你耽误不耽误呢,人和人是不一样的,你要学会为自己打算。

20岁到30岁是最宝贵的,以我过来人的经验,很多年轻人在这十年是很难控制住自己的,能够有意识、有方向,严格自律的人毕竟是少数。大多数人最好还是找个环境,用环境的潜移默化促使自己进步。

就像我昨天所说的,你是选择1987、1988年加入华为,还是1999年加入阿里巴巴,或是2010年在苹果和摩托罗拉之间选择了后者,那你这10年的人生质量和收获绝对是不一样的。

人可以改变环境,说的是乔布斯那样的天才。对普通人来说,还是环境改变人更符合现实状况。

如果你在20岁到30岁的时候是跟着任正非、马云、乔布斯身边,那你的提升、进步是难以估量的,而你如果是跟在了PPT梦想家的身边,那你的人生也许就坎坷许多了。

水往低处流,人往高处走,年轻人选工作,选对老板和公司最重要。但这中间有个难处,就是人在年轻的时候缺乏足够的判断力。比如任正非在20世纪90年代的时候经常亲自去挖人,那些人当中能舍弃眼前的好处而去追随土老板任正非的没有多少,那时候的任老板不拘小节,衣服穿得像厨房大师傅,连个好腰带都没有,确实也挺考验人才判断力的。

人生就是如此,有些机会和成就送到你面前的时候,你往往都接不住。

对此,我的意见是小公司主要看人,大公司主要看成长空间,相对来说,大公司呆个五六年就能理解深刻公司运作的逻辑,对以后的职业提升也有背书,当然自己也要够努力、用心才行。

而小公司就多了解这个老板是什么样的,通过沟通看他的视野、性格和志向,牛逼的人自有过人之处,按照宗庆后老爷子的意思,钱财遍地都是就看你能不能看到。所以,对小老板不要看他暂时给你多少福利待遇,只要人牛气,面包牛奶牛肉财富都会有的。

最重要的是相信你自己的内心和直觉。有的人就是不适合小公司,做着很难受,要知道,不是每个人都是蔡崇信,别纠结,说不定你在大公司也能很好的收获。

知人难,自知之明更难。

性格不同,选择不同,命运不同。

什么事是正确的?应该怎么把事做正确?两个问题可以明确判断的人,人生大体都不会太差。

有的人擅于判断什么事是正确的,但做事就差点,而有的人擅于把事做正确,但对什么事正确的判断差点,所以,不要想着改变自己的短处,要尽力提高自己的长处,在最合适的时间和地点。

是为人生的策略。

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