|
“学校留不住老师，问题都在校长；公司留不住员工，根子都在老板身上。” 10月23日，在2019国际校长联盟大会上，马云面对全球1500多名校长和教育专家演讲，他说，“教育是我下半辈子最重要的工作。我觉得我给自己找的工作非常重要，是世界上最重要的工作。” 一个成功企业做教育会怎么样？ 我想应该没有人能比马云做得更好了，毕竟马云不是外行，他在创业之前就是一名杰出的英语老师。记得看过马云做老师时候在报纸上发表过对英语教学的意见，他表示英语教学应该注重对话交流，不能死记硬背，在20世纪90年代初马云就很有独立、创新思想了。相信马云如果不创办阿里巴巴，他也会是一名优秀的教育工作者，比如校长什么的。 而做老师的经历对马云创业助力很大。 马云的永久合伙人蔡崇信就曾表示，教师的经历助力马云成为优秀企业家。他说自己希望跟有能力领导并把各种人才网罗到自己身边的人合作。而马云则是有能力将一群人聚集在一起，是个很有影响力的领导者。 “老师最佳的产品就是学生，学生越好，老师才会越好。”马云曾说过，老师永远希望学生超过自己，这个素质也是当CEO一定要有的一个素质。这是他当老师学到的最重要的两样东西之一。 还有一个就是：老师很重要的职责就是经验分享，不管别人要听不要听，你要自己知道的要跟大家分享。分享自己是老师的一个很重要的职责，马云之所以经常四处演讲，是因为这是做老师的职业病，老师不是传授知识的，老师是用知识、分享去唤醒智慧的。 当然，光做一个好老师还不够，“校长办校和企业家创业一样特别不容易”，马云说，校长不但要懂教学，还要懂管理；不但要配置好校内资源，还要能协调好校外资源。校长不仅仅是教书能力，更重要的是领导力。 阿里巴巴的创业成功也证明了这点，马云一方面培养了阿里的人才体系，一方面也配置好了企业内外的资源，这才是马云能够做10万阿里巴巴人领导人的缘由。 “我自己做阿里巴巴，从1999年到现在20年来，我感受最大的，把自己的工作能够做好，有一个重要的来源就是我曾经是老师，我曾经当过班主任，我懂得如何去尊重学生，如何让学生发挥他们的潜力，让他们做得比自己想象得还好，如何期待学生比自己做得更好。” 马云说得确实是实话，迄今为止，从阿里巴巴出去创业的阿里人应该是最多最成功的，比如滴滴创始人程维，他创办的企业已经是位列BAT之后的TMD中的一极。 从阿里离开的高管也吐露过，马老师的心胸是很大的，他希望从阿里出去的人都能有很大的成长，这也是为社会做贡献，马云也说自己从来没有挽留过任何一个人。 “在阿里巴巴工作三年，就等于上了三年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”就算是不喜欢马云的人，对这点也不得不心服口服吧。 在马云看来，做企业与做教育是相通的：每个老师最优秀的品质就是希望自己的学生有出息，希望自己的学生做得比自己好。“我自己觉得当CEO一个很重要的工作，我是叫Chief Education Officer，我主要的责任就是能够让所有年轻人，发挥他的特长、发挥他的作用。” 不然的话，阿里巴巴“良将如雨”的人才梯队是怎么来的？ 看看早年那些传统企业的创业老板，他们大都是70岁左右了，比如娃哈哈的创始人宗庆后，他现在也反思自己以前培养人才不够，所以慢慢开始授权给下属，培养人才。 而马云在40来岁的时候就准备退休、开始培养接班人了，其实，这无关聪明与否，能力怎么样，根本还是智慧和选择，说到底，管理人的权利、权威和地位这种东西，是男人的心魔。从这点来说，有些老板握着权柄一直干到90多岁，与其说是敬业，不如说是贪心不足。
马云说，在公司运营过程中，我一直把“人”作为阿里巴巴的第一产品，因为阿里巴巴的员工如果不成长，公司的产品是不可能成长的。所以我坚信人不变化，社会是不可能进步的，教育不进步，那么人是不可能进步的。 以自己强大为中心是一种思维方式，以让别人强大是另外一种思维方式，现在的时代变了，旧地图是找不到新大陆的。 “老师最重要的职责是发现人，每位老师都有机会点燃别人心中的灯。” 做企业也是同样的道理，我认为将来最好的企业家一定会有这样的心态，要么是做老师的心态，要么是做父母的心态，两者的共同点都是以“让别人强大、成就别人”为目的。 利他才是最大的利己，这个内涵是最深刻的。 |
|
|
