|
一场聚焦于格力、美的、奥克斯三家空调企业之间的专利商战，在2017年的空调销售旺季全面打响。关于这场专利三企杀背后的真相和内幕，却一直在空调市场、家电行业持续发酵。 事情其实并不复杂。先是格力分别向美的、奥克斯发起专利诉讼官司，指责两家企业侵犯实用新型专利权，分别要求赔偿5000万元和1.1亿元。随后美的向格力发起反击，再次聚集专利诉讼，除了要求格力相关专利权宣告无效请救，还索赔超过4000万元。接下来，奥克斯也将启动对格力的专利反诉，据悉力度也不小。 当前外界对于格力起诉美的、奥克斯的专利侵权官司中，到底哪些专利侵权，又是如何侵权，是否真的侵权等一系列事件真相，并不关注。反而对格力侵权索赔的5000万，和1.1亿元额度，颇感兴趣。虽然这并非最终结果。 格力、美的、奥克斯，作为当前在中国空调市场上数一数二的大企业，为什么要在2017年的空调销售旺季打响这场“专利诉讼”官司？作为始作俑者的格力，到底是急于在今年空调旺季市场抢地盘，从而借专利官司和舆论打压同行，还是后另有玄机和隐情？美的、奥克斯两家企业为何在这件事情上不仅不担心害怕，反而公开应诉和反击？真相其实并不复杂。 第一，这是龙头企业为了抢地盘使出的怪招。众所周知，格力空调业务遭遇增长的天花板，已是不争事实。但是在今年初，格力内部却明确提出营收目标要从1000亿达到1500亿元。其中最大增长动力就是来自于空调业务。在格力空调市占率已经到40%左右背景下，如何继续增长。这已经不单单是靠新产品、新技术刺激消费新需求就能实现，非常时期无疑必须要采用非常手段，赤裸裸从最强对手美的，奥克斯手上抢市场、抢份额，无疑是最有效的手段。 其实，对于董明珠和格力电器来说，其商业模式从来都没有外界想象的那么复杂。过去20多年以来，格力最成熟的商业模式：就是大规模、成熟型号下的最低成本运营，最终靠品牌溢价实现最大利润。同样，对于一直紧跟身后，而且贴身肉博的美的、奥克斯，格力当前最有效、最实力的手段，就是听上去“高大上”、用起来“很轰动”的专利诉讼官司。打乱对手的市场布局，捣乱零售渠道，却忽视了美的、奥克斯的定力。 第二，这是空调企业商业竞争手段升级和迭代。作为家电产业市场和品牌集中度最高的领域，目前格力、美的，加上奥克斯三家的市场份额占比已经突破八成，这在其它领域是绝对没有的局面。可以说，空调强手过招，传统的价格战、促销战，甚至是产品战、渠道战，效果已经不太明显。而此次格力率先打响的专利诉讼战无疑可以起到“一石三鸟”的使用：打对手一个措手不急、彰显自身的技术实力，制造市场舆论的新鲜感。 虽然专利战在IT领域是非常普遍的一种竞争行为，但是在家电行业，特别是空调领域，并不多见。很多中国家电企业拥有的专利技术并不多，特别是有效甚至可以制衡对手的专利技术更是少的可怜。在这种情况下，过去这么多年以来，除了格力与美的不时以专利相互商战，其它企业相对较少使用。此次格力将专利矛头直指奥克斯，看来也是希望将“新仇旧恨”一起算，却忽视这些年来奥克斯在专利技术上的突破和进步。 第三，整个空调产业正在酝酿一场变天革命。格力美的双寡头的空调格局已经存在10多年了，而且在这两大企业不犯错误、行业缺乏革命性产品和创新的背景下，可以说这种格局还将持续下去。但是，对于空调产业来说，从传统经济时代到互联网经济时代，无论是从用户需求，还是从产业发展等角度，都亟待迎来一场全新的革命。是由内而外的自我革命，还是由外至内的破局革命，取决于当前行业领军企业的认知与魄力。 自从互联网大浪开启以来，空调业变天的呼声就层出不穷。但对于空调产业来说，要想打破格力美的主导的格局并不容易。但这并不意味着格美双雄可以高枕无忧。由此，对于整个空调产业来说，格力的专利诉讼无疑是一种自我革命下的出击。最终这种费时、费力又费劲的专利官司输赢并不重要，却释放出行业巨头亮剑的一种姿态和方向。也就是说，格力接下来不排除会对行业大企业，利用其手中拥有的发明专利、外观专利等技术，进行反攻和打压。这既是大企业的先天性优势，也是行业发展到一定阶段的必经之路。 一直以来，商业竞争都很残酷却也很简单，格力、美的、奥克斯的专利“三企杀”，说白了拼的是专利，搏的却是利益，最终结果则是行业地位和话语权！ ==== 家电圈(cheaa007)：中国家电覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载！ |
|
|
