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【争鸣】华为荣耀涉足彩电业,智慧屏是公敌也是良师

 家电圈观察 2020-07-01

2019年,中国的彩电行业已到历史的低谷,价格竞争肆虐、销量持续滑坡。然而此时,华为、荣耀从手机行业全面进军电视行业,不论对于海信、TCL、创维、长虹、康佳五大传统制造企业,还是对于小米等互联网企业,这是直面的“公敌”,也是跨界或转型的“良师”。

进入7月,荣耀、华为相继举办新品类发布会,荣耀总裁赵明率先揭晓答案:荣耀智慧屏8月上旬正式发售,并称,“智慧屏不是电视,而是电视的未来”。据系,该产品面板使用京东方、华星光电,处理器芯片为海思鸿鹄818,操作系统首次应用专为5G打造的鸿蒙OS,从内而外、从软到硬的“made in china”配置,目前荣耀已通过京东正式预售55寸高配版,售价近万元,定价直指中高端。同时也打破外界此前猜测荣耀要对标小米向低端市场发力的路线。

华为公司将智慧屏作为手机、电脑之后的又一个重要新品类,对智慧屏的定位是,“与手机一起成为智慧生活的双中心”。但说到底,本质上还是智能电视产品。

不过区别于传统意义的普通液晶电视的是,它通过侧重语音助手、AI云计算、升降摄像头等人工智能技术和信息通信技术,强化了自身的差异化功能特点和竞争优势。赵明表示,荣耀智慧屏是电视,是互联网智能电视,是全面升级的电视,“你可以把它想象成放大100倍的手机”。

7月26日,华为在“联接未来”终端媒体沟通会深圳对外宣布,华为首款智慧屏产品也将正式与大众见面,结合5G技术,推动4K、8K等技术应用,由此可以肯定,华为、荣耀双品牌运作模式将从手机领域复制到电视领域。

为什么华为要入局电视?自身战略和市场倒逼的必然。

对于华为来说,“1+8+N”的是终端未来五到十年明确的战略导向,手机和智慧屏是两大主入口,战略核心是以物联网为基础的智能家居,而且自身拥有超强的视频处理芯片研发生产能力和成熟的面板供应链体系,从手机行业切入到电视新赛道,没有太大难度和高门槛。

尤其重要的是,华为&荣耀挑落苹果,逼退三星,在国内手机市场份额已增至35%,与OPPO、vivo三家占据国内智能手机市场超70%份额,但是目前手机市场规模连续三年以11%以上的速度下滑,锤子生死挣扎、魅族悬而未决、金立一败涂地。今年上半年,市场更是下滑了将近15%。连小米都开始加快了在大家电市场的布局,华为也迫切需要在转型变革中寻找新兴增长点。

但华为、荣耀此时入局彩电业,却也是火中取栗。

过去三年,冰箱、空调、洗衣机起起伏伏增长,但唯独彩电行业处于低利润的生存状态,而且今年开局就是“掉头向下”,上半年零售量、零售额双双下降,其中零售额同比下降11.8%,价格战越演越烈,全年负增长已经定局,彩电业正在陷入新一轮洗牌危机,华为的加入不仅难以扭转低迷的颓势,反而会加速这一进程。粗略统计,近两年已有20余个电视品牌退出彩电市场。

然而,对于新对手的加入,创维、TCL等传统电视品牌厂商并没有像对待小米那样强烈的排斥感和敌意,反而罕见地敞开怀抱、彼此认同。TCL实业CEO王成在微博上称:“欢迎华为加入‘智屏’领域,跟TCL一起探索全场景智慧生活。”创维一位高层也发朋友圈表示:“华为加入电视行业,与低价搅局者、破坏者不同,华为的加入势必正向激活行业,让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展。

如今,海信、创维、三星等品牌迅速在京东产品销售页加上了“智慧屏”的关键词。

在绝大多数彩电企业已经苦不堪言,为什么传统电视巨头面对新对手还如此乐观?华为入局,究竟是门徒还是鲶鱼,是敌还是友?家电圈认为,短期来看是敌人是对手,但长期来看却是朋友,共同激活电视机在物联网时代的价值与使命。

原因很简单。一方面,华为在手机、电脑等3C消费类已经占据强大市场认知,再啃下电视硬骨头并不容易,关键是与小米、PPTV、乐视等互联网企业采取低价侵袭、野蛮市场扩张路线不同,华为以技术和产品创新走中高端市场路线,主攻线上渠道,绕开了线下主战场,虽然分食蛋糕、加剧竞争,但没有触碰到传统电视品牌的敏感神经,也没有破坏行业游戏规则,短期内难以伤害传统电视品牌的核心利益。

另一方面,都属于国内优质的制造型企业,彼此之间存在深层次的技术合作和供应链战略合作关系,亦敌亦友,比如华为系65吋电视面板的供应商华星光电,属于TCL集团旗下企业;在半导体主芯片上,华为与创维早已达成战略合作,创维、京东方、华为海思合作曾推出首款国产OLED电视。同时华为、移动、海信也在联手推动5G和8K视频商用业务。

对于消费者来着,华为是一个令人尊敬的国产品牌。同时对于家电行业来说,国产彩电行业的确面临需求低迷、创新乏力、同质化竞争严重的困境,需要一支强大的“鲶鱼”去激活创新发展、破局行业转型。华为官方披露,2018年,公司研发投入达到1015亿元,在营收中占比14.1%,不断提升芯片、操作系统等在内的核心高科技基础研发创新能力,将创新发展的命脉握在自己手中,这一点的确值得所有家电企业学习深思。

疾风知劲草。尽管彩电行业已呈现叠屏、OLED、QLED、激光电视等百花齐放的技术流派,但是没有改变显示技术和智能功能同质化竞争的深层矛盾,技术高高在上,既没有激活低迷的需求,也没有找到高端化增长的新赛道。背后则是,行业头部品牌普遍缺乏对芯片、面板等上下游产业链条的掌握力和议价能力,在新产品的创新能力和定义能力上仍存在短板,也因此一旦市场外部环境疾风骤起,企业就自动陷入价格竞争的恶性竞争。

可以说,华为、荣耀的双双入局,对于彩电行业,是公敌,也是良师,不过对于自身经营,是胜是败,仍未可知。

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