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“V”习惯 为者常成，行者常至。知行合一。 每天陪孩子读（听）书不少于5分钟 遇到烦心事及时转念 对自己微笑3秒钟 每天锻炼一小时 健康生活一辈子 今天，跟随领导下乡调研，对我市鲜食葡萄产业发展有了新的认识，有很多问题现在还在继续深入调研、探讨中，今天只把一些粗浅的认识整理出来，分享给大家，希望能对感兴趣的朋友有点参考、利用价值。 莱西的鲜食葡萄市场如何？ 近几年来，莱西的鲜食葡萄市场逐年向好，种植户的平均收益逐年增加。（收益的具体数字，请参看官方数字。市场行情再好，也有赔钱的；市场价格再低，还是有挣钱的。主要是各人的管理水平不同，市场收益肯定有差异。鞋子跟不跟脚，只有自己知道。） 据说，莱西鲜食葡萄种植面积，今年比去年净增了2000多亩，是否会对市场价格形成冲击？如此发展下去，会不会很快饱合？ 不会。事实证明，随着全市种植规模的不断扩大，来我市采购的客户也在迅速增多。每增加一个城市的客户，就能够消化全市1000-5000亩的葡萄产量。从今年葡萄市场的行情看，今年的价格行情，要好于去年；去年好于前年；这几年有逐年向好趋势。 其它地方也在大力发展，会不会对我市葡萄种植户形成冲击？ 不会。我市优越的地理位置，使我市大棚葡萄的上市时间刚好处在南北方葡萄青黄不接的时候（南方的大棚葡萄销售结束；北方的大棚葡萄还未上市），所以从全国来看，我市占据了天时、地利优势；成熟的种植经验、优秀的产品质量，使我市鲜食葡萄发展占据了人和优势。 我市的葡萄在全国的销量和价格有什么特点？ 从近几年全国市场销售情况来看，销往北京的量最大，然后依次是沈阳，浙江，江苏等省市。从价格来看，销往长春，沈阳的最贵，其它的没有太大的差别。 现在发展的话，适合发展哪些品种？ 我市的藤稔、克瑞森这两个品种，在全国各地的销量、口碑等都相当不错。 现在我市葡萄产业发展最突出的问题是什么？ 品牌。前几年我市的葡萄产区也都成立过协会、合作社，也注册了很多品牌，有些甚至搞了葡萄产地认证。但是从实际情况来看，全市没有统一的品牌，导致我市只是个葡萄产地，客户到这里来拿到货后，都是用他们自己的品牌在他们的渠道销售。 制约我市品牌农业发展的因素有哪些？ 主要是单家独户的小农经济带来的质量管理难的问题。从全市情况来看，我市的葡萄种植面积虽然比较大，但是靠单家独户发展积累起来的，葡萄质量监管、追溯难度较大；在销售过程中，谁给价高卖给谁，什么时候价格高就什么时候集中卖。而国外的协会对种植户有严格规范的管理制约机制，国外种植户的合约意识比较强、品牌保护意识比较强，违约的事不干，有损品牌价值的事不干。 时间问题，先整理这些。 大棚里坐着干活的移动马扎 给孩子记着： 今天早上，知道孩子要考试，所以想给她放点音乐，放松一下，减轻一下压力。结果她嫌音乐不好，咒她考不好。好吧，电台放的音乐，小编怎么会知道它要放什么音乐呢？索性关了。 下车的时候，她又抱怨小编，没有祝她考出好成绩。小编告诉她，成绩无所谓，考出自己真实水平，自己无怨无悔就行了。她苦笑着，进了学校。 晚上回家的路上，她又抱怨老师突然宣布，考不好的可能要被淘汰到普通班，万一被淘汰到普通班可怎么活之类的话，小编忍了，告诉她不要管会不会被淘汰，做好自己，考出自己的真实水平就行了。还提醒她把小编给她讲的一些道理、说过的一些事都记下来，时刻提醒自己，不要再抱怨我们管她不严之类的。 到家后，她是先小编进家门的。小编停好车，进了屋之后，结果她又抱怨小编没给她正能量，是咒她考不好之类的。小编火了，开始训斥、数落她的种种（不听我们的话，特立独行；埋怨我们管她不严；不理解我们的苦心，不尊重我们的意见......）。慢慢地压制住自己的火之后，问什么时候没给她正能量，她开始的时候也说不上具体的事，只说给她的感觉，让她产生那样的感觉。后来随着继续深入交流，她也承认了是自己平常又放松了对自己的要求，学习得不扎实，没有好好地复习；结果老师又突然宣布那样的消息，使她产生了巨大的落差和压力。承认是自己心理有压力了，觉得自己可能会考不好了，所以听什么话都好像在说她（会考不好）。跟她分析了压力产生的根源，自己强大了，做好了各种充分的准备，才能抓到突然而来的各种机会；就是因为有各种不确定性，才能区分出实力的高低。 但愿，对她会有所触动！相信，明天会更好！ 拍有故事的照片 做有温度的媒体
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