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不可否认,经过改革开放40多年,国内早已摆脱生活用品匮乏的年代。现在日用品琳琅满目,看成是应有尽有。家电品更是完成普及,并且在不断迭代更新。曾经记忆中的那种凭票、排队购买家电品的日子已是一去不复返了。 物质日渐丰富,产品从供不应求到任意挑选,对消费者、用户来说,是一个非常幸运的事。但是,对于厂家来说产品过剩,就意味着有的产品就有可能卖不出去。供过于求,对于厂家来说就不是一件好事情。 在产品供过于求的情况下,厂家迫于市场竞争的压力,不得不采取降价换市场方式竞争。而这种竞争绝非良性,降价换取市场结果是杀敌一千自损八百,所付出的代价就是利润的渐趋菲薄,甚至是在亏损经营。因此,企业就必须转型升级,跳出竞争的红海向差异化的蓝海进军。 壹 随着国内经济的高速发展,绝大多数家电品处于过剩状态,用户需求的已经不仅仅是一个产品,而是需要一个解决问题的方案。传统的产品技术门槛低,附加值也很低。显然不能继续在传统产品上盘桓,必须借助互联网工具,走出差异化之路。 传统企业以往一直在专注与产品,但是在互联网,特别是即将到来的5G时代,一个简单的功能显然不能满足需求。此时的消费者用户,最为在意的是对于居家生活的整体解决方案。实际上,整体解决方案并不是孤立的,是建立在原有产品的升级至上,形成一个服务于用户的解决方案。 那种还在深陷于传统思维和模式中的企业,总还是再想利用以往成功的经验。显然,既往的经验和模式已经不管用了,甚至会误导企业的发展。时代变了,企业的思维、思路一定要跟着变。变,是这个世界唯一不变的真理。 贰 那么传统企业该怎么办?是一个摆在面前的现实和棘手的问题。实际上,这也就是转型升级面临的最大问题。在说明这个问题之前,笔者做一个并不恰当,或许能说明问题的比喻,来撬开我们智慧的大门。 如果把传统模式比作是老式的绿皮列车,那么未来的互联网时代的模式将是“和谐号”或者是“复兴号”列车。传统绿皮车用满了劲,也就是每小时60-80公里的速度;而“和谐号”或者是“复兴号”,一加力就跑出300km/h以上的时速。 那么,打造一个好的产品或解决方案,就是在造“和谐号”或者是“复兴号”而5G就是给未来的高速列车铺设轨道。“和谐号”或者是“复兴号”如果没有高科技的轨道,还是传统的路轨,肯定是跑不到300km/h。5G的到来,是给高速列车铺就轨道,就有可能将速度提得更高。 叁 5G时代的来临,必然会带来智慧家居硬件系统新一轮的升级,强化产品和物品之间的互联互通,大大扩展家电产品的应用场景。原来孤立的家电硬件,通过5G实现集成效应,带给用户消费者绝佳的体验感,都可以成为智慧家居中的一个成员。 制造业企业、流通业企业未来的转型升级,就是要依托科技的发展。现阶段,就是要抓住5G即将全面来临的历史机遇,打造5G背景下的智能化家电产品。这样的家电产品在未来才会有用武之地。 因此,在绝大多数品类处于过剩状态时期,传统企业转型为互联网模式,不仅在产品上还有在营销模式上。实际上,行业产品转型互联网有海尔、方太、格兰仕等一批先行者;在营销模式转型上,奥克斯的做法和经营值得研究和学习。 不论如何,立处互联网之下,首先要转变观念,更新思维,敢于实践,勇于试错,才会探索到与自己企业相适应的模式。否则,跟互联网永远都没有缘分。 |
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