【原】店铺合理库存量的分析计算（附模板）| 商品管理

商品管理与运营 2020-07-06

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第一步：计算店铺的陈列量，根据店铺的陈列道具计算店内陈列量，要求货品丰满，每个陈列位置货品陈列至最佳量（本文主要内容以表格形式呈现，如需要excel版可以联系小编领取）；

序号	道具名称	春夏秋		冬		SKU数及件数
序号	道具名称	正面出样	侧挂	正面出样	侧挂	SKU数及件数
A	两件柜	1组正面出样正：6件	侧：10件	正：6件	侧：8件	SKU数：春秋 8个冬 7个总件数：A= 春秋 16件冬 14件
B	三件柜	1-2组正面出样 1组正：6件 2组正：12件	侧：16件侧：10件	正：6件正：12件	侧：12件侧：6件	SKU数：春秋 10-12个冬 9个总件数：B= 春秋 22件冬 18件
C	单侧挂高柜	正：6件	侧：20	正：6	侧：16	以卖场的实际尺寸为准，每个正面出样陈列量为6件，每套正面出样间距为600MM，（冬装间距80MM，夏季60MM）本次例举1800MM尺寸的量。 SKU数：春秋 13个冬 11个总件数：C= 春秋 26件冬 22件
D	横挂通（1200MM） (1500MM)	——————	侧：20件侧：26件	—————	侧：16件侧：20件	SKU数：春秋 8-10个冬 10-13个总件数：D= 春秋 20-26件冬 16-20件
E	叠装陈列（含层板陈列柜）	1、叠装为主，每个层板可以陈列3-4堆货品，每叠陈列量4件，每个层板陈列柜陈列量为36件； 2、两件柜平均叠装2堆，三件柜平均叠装3堆，每叠4件。				总件数：E=36 层板陈列柜36件

F	裤区陈列柜	叠装6叠，24件	侧：24件	叠装6叠，24件	侧：24件	以卖场的实际尺寸为准，每个侧挂的标准陈列量为？件（间距50MM），叠装6-8叠，每叠4件。本次例举1200MM尺寸的量。 SKU数：春秋 24个冬 24个总件数： F=48件
G	流水台（含角铁平台、欧式流水台）	1、叠装为主，每个可以陈列6堆货品，每叠陈列量4件，每个流水台陈列量为24件；				总件数： G=24件
H	双面挂架	正：8件	————	正：6件	————	SKU数：春秋 4个冬 3个总件数：H= 春秋 8件冬 6件
I	衬衫陈列柜	1、叠装为主，每个格子叠装1件，有12个格。玻璃上方两络叠装，每叠4件				总件数： I=20件
J	圆盘挂架	————	侧：40件	————	侧：32件	SKU数：春秋 20个冬 16个总件数：J= 春秋40件冬 32件
K	木箱储物柜抽屉存放	在角铁平台下方，用于储物功能，一般春秋装平均储物量为30件一个抽屉一般存放量为10-20件，春夏20件，冬10件左右。				总件数： K=30件+？件
L	模特	春夏3件，秋冬5件				SKU数：总件数：L= 春秋3件冬 5件

X1=A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L

第二步：计算小仓存量：一般小仓库的货品存量应该为店铺7～10天的销售量，保证在1周左右的时间，货品供应还没有到位的情况下，可以保证卖场的陈列饱满：

第三步：计算周转量：货品库存是否合理可以用销售库存比做一个参考，一般最正常的销售库存比是45％（月均销售/平均库存量）。这个比例由于店铺的性质不同，会有些调整，如人流旺面积小的店铺，销售库存比可以稍高至50％以上，但是货品补充要及时，部分店铺要达到两天补一次货品；还有形象好的面积大的形象店，人流较少，陈列需求较大，销售库存比可以低到15～20％。

第四步：对于不同时期进行调整：夏装对于春秋装要多20％的件数，冬装对于春秋装会少10％~20%,遇到节假日库存备量须在增加20％-40%。

第五步：复核标准：

店铺的货品陈列量可以用每平方效益复核，一般标准为春夏A类店4000元/平方，B类店3000元／平方；C类店2500元/平米，如果出入较大再进行调整；