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塞上牛羊空许约,王健林正努力安抚好莱坞合作伙伴

2020-07-06  娱乐硬糖


看来,对于前中国首富王健林的未来感到担忧的,不光是吃瓜的中国网民,还有其好莱坞合作伙伴。万达正就此展开一系列的安抚行动。

大连万达集团官网显示,9月21日,王健林在万达集团总部会见了美国电影协会全球主席克里斯托弗·多德。

而据彭博社9月26日消息,大连万达集团董事长王健林将邀请其好莱坞的合作伙伴出席本周在洛杉矶的一个会议,因为越来越多的人担心万达集团在海外的投资可能会停止。

会议预定于洛杉矶当地时间周二上午在AMC Century City 15影院举行,长90分钟,万达电影总裁曾茂军将会发表题为《中国市场的更新:推动全球票房增长》的演讲。目前尚不知王健林本人是否会出席此次会议。

彭博援引知情人士的话称,此次的演讲和会议的主要目的是进一步向好莱坞的合作伙伴保证,尽管政府加强了审查力度,但万达并未退出娱乐业务。

这样努力的承诺,不能不让硬糖君想起,仅仅一年前,王健林还在洛杉矶给好莱坞“画饼”,指点江山,壮怀激荡。

2016年10月17日,王健林出席洛杉矶万达电影峰会,并做了题为“世界电影的中国机会”的演讲。他表示:预测未来十年中国电影市场,票房会持续保持15%的增长。好莱坞要分享中国增长这块蛋糕,需要增强与中国企业的合作;青岛东方影都项目将会给好莱坞带给更多的机会。

当时,洛杉矶市市长、青岛市政府领导、美国奥斯卡学院主席、华纳兄弟、索尼、21世纪福克斯、传奇、狮门等各大好莱坞电影公司董事长、首席执行官等高管都出席了此次电影峰会。青岛东方影都首次面向全球招商,在此峰会上与美国9家著名电影公司签约,未来3年将有11部好莱坞大片到东方影都拍摄。

2016年洛杉矶万达电影峰会

万达的美国壮举,不仅把好莱坞高兴坏了,也把部分美国人吓坏了:认为万达正在进行一种意识形态的入侵。

但突如其来的国家对海外投资的监管升级,让这种凯歌高唱被踩了急刹车。今年3月,万达10亿美元收购美国“金球奖”制作公司DCP的交易就因未通过审批告吹。

紧接着,更突如其来的今年6月万达突遭债股“双杀“,随后万达开始了”瘦身”运动,让外界难免有了更多揣测。

一周年的万达“好莱坞”

近日,据美国媒体《好莱坞报道者》(the Hollywood Rporter)报道,泛海集团、华策影视分别以14.4亿元、1.33亿元向万达出售了手中的传奇影业股权。换句话说,由于传奇影业迟迟未能通过注入万达电影登陆A股,投资者决定套现走人。

2016 年1月,万达集团宣布以 35 亿美元购入传奇影业。其中15亿美元由万达从中国投资者处募集。据悉,当时万达集团和中国投资者之间有股份回购协议,万达集团承诺,如果在12个月内未能将传奇影业注入万达电影上市,投资者将获得15%的回报。

后面的故事我们也比较熟悉了,由于传奇影业连续两年巨亏,同时监管层对影视并购收紧,万达在2016年8月主动“中止”了传奇影业注入万达电影的计划。

现在,泛海国际和华策都已拿钱走人。据悉,其他投资者也在为退出向万达施压。中国投资者的闻风而动,不能不让我们重新审视万达的“好莱坞”业绩表。

从时间点看,去年10月前后,应该是好莱坞追捧王健林的巅峰时刻。

美国《纽约时报》网站去年10月刊登题为《王健林的好莱坞野心:我们不是在入侵》的报道称,万达在好莱坞豪掷80亿美元(约合540亿元人民币)掀起一轮疯狂的收购后,一名国会议员指责万达是一个宣传威胁,应接受司法部的更多审查。

紧接着,《好莱坞报道者》公开了最新一期杂志的封面,王健林以好莱坞顶级明星的姿态映入眼帘。这是该杂志自1930年创刊以来推出的首期“中国娱乐大亨”专刊。这期杂志评选出了前十大“2016中国权威人物”(China Power Players 2016)榜单,王健林稳居榜首。紧随其后的是马云、马化腾、喇培康、黎瑞刚、王长田、张昭、于冬、王中军、李彦宏。

同样是去年10月,万达宣布以近10亿美元的交易额收购DCP。但在今年3月份,这笔交易宣告流产。

买买买受到外汇管制,已经买到手的也不省心。

传奇影业推出的三部电影,《魔兽》情怀满满,最终亏损;《长城》口碑滑坡,最终亏损;大制作的《金刚:骷髅岛》高开低走。随后,传奇影业创始人托马斯·图尔辞职。而在最新的万达影视并入万达电影的上市计划中,传奇影业已经被剔除。

看似最为“稳定”的AMC院线,则在“稳定”下滑。今年以来,AMC股价已经下跌了将近54%。为此,AMC发布了减衣缩食计划:即从7月开始,通过减少运营时间、裁剪员工的方式减少成本支出,预计在2017年年内节约成本3000万美元。

不过这事儿不能怪万达。北美票房那么惨,院线都在跌跌不休。在NETFLIX、亚马逊等流媒体平台的冲击下,在股价暴跌、净利润大幅亏损的低迷中,AMC院线投身到了VR的投资当中。但占据全美24%市场份额的AMC斥资2000万美元投入VR技术究竟能起到什么效果,没有人知道。但最少,在这一消息放出后,AMC股价有了2%的上涨。

一年时间里,万达在好莱坞的两大“尖兵”都陷入迷茫。当然,好莱坞本身也很迷茫,等不到的“中国救世主”,除了安抚还能“拿什么说爱你”?

王健林“归来”

不过,失之东隅收之桑榆,万达电影的国内形势还是一片大好。王健林也已多次公开表示,要把重心放在国内。

在万达电影发布的2017年中报,上半年实现营业收入66亿元,比上年同期增长15.6%。实现净利润为8.87亿元,比上年同期增长10%。尤其是非票房收入的持续上涨,让万达电影的未来稳定可期。

截止2017年6月30日,万达电影拥有已开业影院455家,银幕4000块。这在国内,是一艘无法撼动的“超级航母”。而万达影视虽然内容自制存在一定的短板,但通过广泛的合作,让其仍然是内地影市最备受瞩目的一线民营巨头。

自收购DCP失败后,万达影业和好莱坞之间的联系就越来越少。王健林不再给好莱坞高管“洗脑”,也再也没有大举“入侵式”的并购。当王健林说出:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内”时,想必好莱坞也明白,中国“金主”一掷千金的时代暂时画上了休止符了。

因资金出海监管收紧,今年上半年,包括万达10亿美元收购DCP、安徽鑫科3.45亿美元收购Voltage Picture,及海航集团4.16亿美元投资Golden Eagle,睿康股份收购千禧年影业等多宗交易全部流产。

中国“金主”的退潮自然让好莱坞非常忧虑。毕竟在大投资项目上,中国“金主”是一个非常理想的合作伙伴。然而,北美票房大幅降温,中国资本全面撤退,那些许下的承诺和立好的项目,又该找谁去接手?

不过有人退出,也总有人接盘。在AMC院线的“瘦身计划”中,AMC宣布公司决定出售其所持电影制作公司Open Road Films50%的股份,而“接盘侠”正是由腾讯和华人文化等投资的Tang Media Partners。不过由于该公司的特殊属性,似乎并不会受到中国监管趋严的影响。

同时,打包导演和单片合作也成为了投资的新方向。这两种方式,可以有效规避监管政策的压力。

例如博纳影业和CAA成立基金,8000万主投主控罗兰·艾默里奇的《中途岛》。投资休·杰克曼的《马戏之王》。而今年上半年引进内地的影片中,多部影片背后都有中国“金主”的投资,而且不少是2017年上半年也达成的合作。

此外,星光文化投入1亿美金“打包”包括《速度与激情》系列的温子仁、F·加里·格雷、《独立日》的导演罗兰·艾默里奇等诸多好莱坞一线导演。通过签署“排他性“协议来保证自己的利益。

相比投资好莱坞的“豪赌”,这样的方式更加有效而且风险更小,中国资本可以避免“触雷”,好莱坞也可以解决燃眉之需。二者一拍即可,一个“后王健林”时代似乎正在好莱坞重新起航。

短短一年的时间里,中国资本出海好莱坞发生巨大反转,中美两地影市也情况突变。虽然曾经的海外扩张暂停脚步,但万达电影依旧有着光明的前景。中国资本牵手好莱坞总能找到有效的途径。

只是短时间内,恐怕好莱坞还是得琢磨下“过冬”之方。

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