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我们今天讲一个职场的拖延战术，有很多职场人看到这个主题会说，工作拖延还想有成长啊？在职场中难免有一些特殊局面，是需要战略拖延的，在关键时期战略拖延，反而是利于你在职场上发展的。比如当年曾国藩镇压太平天国，正如火如荼的关键时刻，咸丰皇帝要调他北上，老想给他派个垃圾活干，免得汉人做大。皇上给他写了信，他说局务在身，但会尽快启程的。咸丰又写信夺命连环催，这曾国藩就搪塞道已经动身了，整理行李呢，过两天又说下雨了，被子被雨淋了，盖湿被子可是要生病的啊，这么一拖再拖，把那本来就没几天活头的咸丰硬是拖死了。咸丰挂了，这北调的事儿自然不了了之。有人说这要是让人参一本不就完蛋了？搞政治的人都是脑袋别裤腰上，刀口上舔血，干的就是投机的买卖，这点风险是要承受的。我们第一点讲：将在外军命有所不受。职场上也一样，我们难免会接到一些脏活累活，没价值的活儿，比如部门之间一些扯皮的活儿，一些得罪人的活儿，这个时候你就可以使用“将在外军命有所不受”的方法论。比如曾国藩拖延北上的事儿，作为一个政治人物，肯定是要挑活儿干的，先挑好的，容易出成绩的事儿干，有了成绩就有发言权，上面也不好挑刺儿。要是我正活儿没干出成绩来，去干的杂活儿也黄了，那完蛋了，你要有这个觉悟。在职场当中，如果你正忙着干事儿的时候，对垃圾活儿就要使出“拖字诀”。比如你的直属领导来找你，他对项目也不太了解，你就可以用这个“距离”来拖延，他让你接垃圾活儿，你可以边忙着自己手里的事儿，边理直气壮的跟他说好的，我这边已经在筹备了。冷启动也是要有人的，你说我已经让谁谁去弄了。再催还是已经开始了，等拖个两三个月，你的主线已经打好了，这副线的活儿说不定就不了了之。成绩已经出来了，其它的就是浮云。为什么很多大公司那么多新的业务开展不出来？原因就是人的“逐利”性，比如我在卖电脑卖的好好的，你非让我去做手机， 我做电脑一个月能挣十几个亿，你派我去做手机还给公司赔钱，这就是个脏活儿累活儿，创始人和董事长都没搞清楚这个逻辑，更不在我考虑的范围之内，你非让我干我就拖着，说不定这事儿哪天自己就黄了。将在外军令有所不受，这中间还有个逻辑是，整个团队的利益都在我一个人身上挂着，比如曾国藩和整个湘军的命运是拴在一起的。咸丰下个北上剿捻的命令，这个命令可是和整个湘军对着干的，没谁真想去干那种垃圾活。咸丰的指令，也是跟那个时代的“军头”利益违背的，而曾国藩作为“军头”也有义务为整个军队的利益考虑。咸丰发个指令就想指挥“军头”们，你的利益考量和这个军队的利益考量是不是一致的呢？咸丰这不叫指挥，叫想一出是一出。第二，你处在两股权力斗争当间儿，局势尚且不够明朗，你更得拖。《黑社会》这部电影里，乐少和大D斗得死去活来，局势还不明朗的时候，所有堂口老大就坐山观虎斗。大D气的不行，找了个晚上把他们装上笼子从山上滚下去，这算是漏了破绽，局势明朗起来，这帮人就呼啦一下子去帮乐哥了。这就像双方打仗，曾国藩所谓的扎硬寨，打硬仗，就等着对方出手，等对方出个破绽，就往死里打，这是高手过招。大家的水平都差不多，我也知道你的套路，我就等你出个破绽好弄死你，这在拳击竞技舞台上也生效的。“拖字诀”最关键的是你要先藏着，局势不明朗的时候，你不要先站队，除非你已经预判到了形式发展。在很多的公司，如果上层发生变动，调走了或者退休了，中层的动作都会太慢，很多事都暂时不开展，悄悄的等局势明朗起来。这帮人不是在偷懒，是局势没明朗的时候，业绩先留着，不然等新官上任，你拿什么去“献宝”呢？我们在收费内容里会讲一个逻辑，新主子到位的时候，你如何纳投名状？其次再说一个逻辑，权力斗争之下，如果你在局势不明朗的时候得罪了新贵，如何获得新主子的“原谅”呢？让他知道你只是安分做事，并无意得罪他。参考一下魏征，当时的文人翘楚，魏征原来为太子做事，转投唐玄宗不也啥事儿没有？但是后来让他写登基诏他不写，被诛了。第三，如果在局势明朗的时候，你还是纳错投名状，跟错人，受了牵连，这会儿你怎么办？你感到前途渺茫，落后于人，这个时候，你要不要从你原来的“船”上下来？《傻子才什么活儿都接，职场大咖把事儿拖黄都技能了解下》
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